Gerente de projetos e contratos

Hel*** ***** (XX anos)
Educador em Escola Dinamis
Funcefet
Rio de Janeiro,
Rio de Janeiro
Este candidato está disposto a se mudar
|
Experiência
Educador
Escola Dinamis
jul 2019 - jun 2020
	Desenvolver projetos de robótica e lecionar para o ensino fundamental.
Principal entrega:  Utilização de materiais recicláveis para a confecção dos projetos (baixo custo).
Supervisor
Subsea7 do Brasil Serviços
dez 2011 - abr 2018
	Responsável pela segurança e bem-estar da equipe offshore e pelo planejamento estratégico de todas as rotinas de segurança, manutenção e operação.
	Responsável em cumprir e fazer cumprir todas as leis, regras, regulamentos, normas e procedimentos da empresa.
	Assegurar a completa manutenção em conformidade com os procedimentos e política da empresa. 
	Assegurar a completa execução da operação em conformidade com o contrato, normas, procedimentos e as respectivas proposta do cliente. Habilidade de gerenciamento de mudança.
Principal entrega: Durante minha supervisão (6 anos) o sistema manteve uma média de 98% de operacionalidade e não registrou nenhum acidente com afastamento.
Consultor
Fundação Getúlio Vargas
mar 2011 - set 2011
•	Responsável por mapear o processo de reajuste dos contratos da Petrobrás.
Principal entrega: O prazo diminui em – 12 dias e do custo orçado foram utilizados 88%.

•	Responsável pela pesquisa de analisar o mercado de óleo e gás e suas variações orçamentarias.
Principal entrega: Solicitação entregue antes do prazo. (-30 dias)
Gerente de Serviço de Projetos
Subsea7 do Brasil Serviços
jan 2009 - out 2009
	Gerenciamento de várias divisões, provendo serviços para os projetos e/ou outros clientes internos. 
	Responsável pelos departamentos de planejamento, gerenciamento de risco, compliance, controle de documentos, desenho de projeto, gestão do conhecimento e pool de secretarias do projeto. 
	Responsável pelo gerenciamento das equipes incluindo: avaliação de desempenho, planejamento de carreira, revisão salarial, treinamento e competência. Desenvolvi a gestão de equipes e de pessoas. 
Principal entrega: Implantação do sistema primavera, sendo a primeira região global a fazê-lo antes do prazo (-2,5 meses) e com menor custo (72,8% utilizados).
Gerente de Projetos & Contratos
Subsea7 do Brasil Serviços
jan 2003 - dez 2008
	Responsável pela interface entre o projeto, o cliente, fornecedores e a diretoria da empresa. Responsável executar todo planejamento e reportar os custos, prazos, qualidade e segurança do projeto. 
	Assegurar que todos os acidentes e incidentes dos projetos sejam totalmente reportados, investigados e que as ações corretivas sejam implementadas, reparadas e dada a devida abrangência. 
	Preparar e apresentar os acidentes e incidentes para os clientes nas reuniões de HSE.
	Responsável pela mobilização e desmobilização de equipamentos submarinos nas embarcações, bem como a definição e aquisição de todos os equipamentos.
	Investigar todas as penalidades contratuais e preparar apresentação para a reunião de qualidade com os clientes. 
	Encorajar as equipes dos projetos a alcançar o sucesso do projeto reduzindo custos e maximizando o lucro, sem comprometer a qualidade e segurança.
	Revisão, implementação e aprovação dos procedimentos internos.
	Suporte as propostas comerciais.
	Principal entrega: 17 projetos/contratos sob minha administração em 6 anos sem nenhum acidente e com uma média de operacionalidade de 98%.
Supervisro
Subsea7 do Brasil Serviços
out 1998 - dez 2002
	Responsável pela segurança e bem-estar da equipe offshore e pelo planejamento estratégico de todas as rotinas de segurança, manutenção e operação.
	Responsável em cumprir e fazer cumprir todas as leis, regras, regulamentos, normas e procedimentos da empresa.
	Assegurar a completa manutenção em conformidade com os procedimentos e política da empresa. 
	Assegurar a completa execução da operação em conformidade com o contrato, normas, procedimentos e as respectivas proposta do cliente. Habilidade de gerenciamento de mudança.
Principal entrega: Durante minha supervisão (4 anos) o sistema manteve uma média de 98% de operacionalidade e não registrou nenhum acidente com afastamento.
Sócio-gerente
Megalarm Sistemas de Segurança
nov 1995 - out 1998
•	Responsável por mapear o processo de reajuste dos contratos da Petrobrás.
Principal entrega: O prazo diminui em – 12 dias e do custo orçado foram utilizados 88%.

•	Responsável pela pesquisa de analisar o mercado de óleo e gás e suas variações orçamentarias.
Principal entrega: Solicitação entregue antes do prazo. (-30 dias)
Formação
Engenharia Submarina
Funcefet
out 2010 - ago 2012
Desenvolver habilidades para projetos de instalação e construção submarina. Curso incompleto.
Gerenciamento de projetos
Fundação Getúlio Vargas
mar 2005 - nov 2006
Desenvolver habilidades em todas as disciplinas PMI/PMBOK. Desenvolver excelentes habilidades o ciclo de vida de qualquer projeto.
Análise de sistemas e programação
Pontifícia Universidade Católica
mar 1987 - nov 1988
Desenvolver conhecimentos na área de TI e assim poder identificar o meu projeto de desenvolvimento para o cliente e ter conhecimento em programação(algoritmo).
Engenharia Elétrica Eletrônica
Faculdades Reunidas Nuno Lisboa
ago 1982 - jun 1988
Desenvolver conhecimentos para instalação, manutenção, desenvolvimento e projetos de engenharia elétrica, eletrônica e alguma base na área de telecomunicações.
Idiomas
Português - Nativo
Inglês - Avançado