Gerente de projetos e contratos

Liderava equipe de engenharia responsável pelos trabalhos de Assistência Técnica, Testemunha Técnica, Aconselhamento e Consultoria dos projetos acompanhados pela SWOT Global.
Tipos de empreendimentos para os quais prestou consultoria: obras de adequação rodoviária e (capex de concessionárias), usinas fotovoltaicas, usinas eólicas, saneamento, termelétricas, refinarias, PCHs, empreendimentos imobiliários, VLT, metrô, linhas de transmissão de energia elétrica, portos, óleo e gás.

Empresa multinacional líder mundial em gerenciamento de projetos e consultoria em claims.
Atuou como Consultor e Assistente Técnico em disputas judiciais e arbitrais (das maiores obras de engenharia do país), com experiência nas obras de infraestrutura e de óleo e gás. Indicado ao tribunal como Assistente Técnico em 5 arbitragens que somam 2 bilhões de reais em litígios. Experiencia em participação de audiências, atuando como Assistente Técnico e Testemunha Técnica.
Participou de projetos internacionais  (China e Uruguai) e é especialista em análise de cronogramas e emissão de pareceres de “Delay and Disruption” (atraso e interrupção) em contratos de construção.
Principais atribuições:
Administrar contratos com clientes e preparar apresentações gerenciais e relatórios;
Participar e conduzir reuniões técnica e do projeto; 
Analisar o registro da documentação que evidencia os desvios e utilizados na elaboração de Claims, como o contrato e aditivos, atas de reunião, cartas, e-mails, RDOs, relatórios de acompanhamento, documentação de planejamento (EAP, cronogramas, histogramas, curvas, planos);

Cargo: Responsável Sala Técnica (Matriz da empresa - Rio de Janeiro - RJ) 
Responsável pelo acompanhamento de todos os contratos da empresa, referentes a área de planejamento, com uso do Project. Obras de reforma, conservação e construção de estradas (DNIT e DER-RJ) e saneamento básico.
Responsável pela implantação de módulo de “Orçamento, Planejamento e Controle” do TOP, ERP do RM/ TOTVS.
Cargo: Responsável Sala Técnica (Cachoeiras de Macacu - RJ) 
Responsável pela gestão de Projetos, Planejamento e Controle da obra de estabilização do Túnel do GASDUC III, da PETROBRAS, além de Administração Contratual.

Principais atribuições:
Implantar e monitorar os processos e padrões de gerenciamento de projetos e de obras;
Acompanhar a evolução dos projetos e obras, utilizando de ferramentas de gestão como EAP, cronogramas e seus caminhos críticos, histogramas, curvas de avanço, planos de ação, planos de suprimento, programações semanais e mensais, relatórios de avanço e de pendências, produtividade orçada, KPIs;
Consolidar as informações dos projetos para informar a direção, de forma a suportar e apoiar na tomada de decisão;
Visita técnica às obras para garantir a implantação dos modelos e cultura da empresa;

Participante do Processo de Desenvolvimento profissional da Techint, com foco na expatriação de colaboradores para evolução de um perfil multinacional. Neste período, participou de elaboração de propostas de obras de montagem industrial, em especial da construção da UPGN no COMPERJ.

Principais atribuições:
Participar do orçamento das propostas, em especial nos trabalhos técnicos realizados por subcontratadas;
Consolidar as informações dos projetos para informar a direção, de forma a suportar e apoiar na tomada de decisão;

Cargo: Gerente de Contrato (Duque de Caxias - RJ) – Junho 2012 a Dezembro 2012.
Responsável pela gestão de da obra de “Reforma do Centro de Defesa Ambiental na REDUC -PETROBRAS. Obra de pavimentação de pátio e construção de galpão de armazenamento de materiais de defesa ambiental da REDUC.

Cargo: Coordenador de Planejamento (Betim - MG) - Janeiro 2012 a Junho 2012.
Responsável pela gestão de Planejamento do EPC de Implantação da unidade de Cogeração de Energia na UN-REGAP – Betim – Minas Gerais. 

Principais atribuições:
Gerenciar o planejamento, monitoramento e controle da execução do projeto tendo como base os requisitos do projeto, com o uso de estruturas analíticas do projeto (EAP), cronogramas, histogramas, curvas de avanço, planos de ação, planos de suprimento, programações semanais e mensais, relatórios de avanço, relatórios de pendências, produtividades de recursos, KPIs, etc;
Gerenciar comunicação com cliente, a partir de cartas, atas de reunião, relatórios de ocorrências, RDOs e e-mails, sempre buscando a manutenção do equilíbrio econômico e financeiro do contrato e especialmente do tempo, custo, escopo e qualidade do projeto;
Gerir subcontratadas e realizar as medições do contrato;
Facilitar a comunicação entre áreas envolvidas na condução do projeto, com foco em uma gestão integrada. Promover a comunicação com os stakeholders na frequência e forma desejada;
Participar da definição da estratégia de Gestão Contratual do Empreendimento e atuar efetivamente no controle do escopo, prazo, custos e riscos do empreendimento;

CONSAMA – Consórcio MULTITEK–ATERPA–AUTOGRAF – Julho 2011 a Dezembro 2011
Cargo: Engenheiro de Planejamento
Responsável pelo Planejamento da Obra de “Construção dos Arruamentos, esgoto, drenagem pluvial, oleosa, de água contaminada e iluminação do COMPERJ, Itaboraí – Rio de Janeiro”, com uso do software PRIMAVERA.

CARIOCA CHRISTIANI-NIELSEN ENGENHARIA – Setembro de 2009 a Julho 2011.
Cargo: Gerente de Planejamento e Administração Contratual (Rio de Janeiro - RJ)
Representante da Multitek Engenharia em SPE firmada com a Carioca Engenharia. Responsável pelo planejamento e controle, suprimentos, subcontratações e administração contratual da obra de Conversão do GASDUC I em OSDUC IV e Construção de dutos de 8” e 12” GLP além da Reabilitação do OSDUC II, em Campos Elíseos, Duque de Caxias – RJ.

MULTITEK ENGENHARIA LTDA – Setembro de 2005 a setembro de 2009.
Cargo: Gerente de Obra (Recife - PE)
Responsável pela gestão da obra “Melhorias do Sistema de Combate a Incêndio em Tanques e Esferas e Ampliação de Nova Tancagem de Derivados e Álcool” no Terminal Aquaviário de Suape em Ipojuca-PE
Cargo: Gerente de Administração Contratual (Mauá - SP)
Responsável pela gestão da administração contratual da obra de Higienização 2 e da Carteira de Hidrotratamentos (Obras de tubulação industrial, construção civil, montagem de estruturas, elétrica e instrumentação) da RECAP (Refinaria de Capuava - Mauá).
Cargo: Gerente de Obra (Macaé - RJ)
Responsável pela gestão da obra de reforma e ampliação do prédio 105, na sede da Petrobras, em Imbetiba, Macaé.
Cargo: Engenheiro de Planejamento (Macaé)
Realizava planejamento físico, financeiro, de suprimentos e de subcontratações, das obras de manutenção civil das plataformas de Marlim.
Cargo: Gerente de Planejamento e Projeto (Rio de Janeiro - RJ)
Responsável por gerenciar planejamento e projeto da obra de adequação de dois píer’s do Terminal Aquaviário da Baia de Guanabara.
Cargo: Técnico de Qualidade e Documentação (Macaé - RJ)
Responsável pela verificação da qualidade dos serviços e materiais da construção de estacionamento do Terminal de Cabiúnas e da sede do Corpo de Bombeiros. Realizava relatórios de recebimento, lista de verificação e relatórios de qualidade.
Cargo: Técnico de Planejamento (Niterói - RJ)
Responsável pela medição dos serviços da parada da plataforma P-16. Realizava relatórios diários de obra, atualização e controle do cronograma, histograma, medição, apropriação de mão de obra e equipamentos.
Cargo: Técnico de Planejamento (Macaé - RJ)
Desenvolvia projetos, orçamentos e planejamentos de serviços de manutenção off-shore.

Gerenciar o planejamento, monitoramento e controle da execução do projeto tendo como base os requisitos do projeto, com o uso de estruturas analíticas do projeto (EAP), cronogramas, histogramas, curvas de avanço, planos de ação, planos de suprimento, programações semanais e mensais, relatórios de avanço, relatórios de pendências, produtividades de recursos, KPIs, etc;
Gerenciar comunicação com cliente, a partir de cartas, atas de reunião, relatórios de ocorrências, RDOs e e-mails, sempre buscando a manutenção do equilíbrio econômico e financeiro do contrato e especialmente do tempo, custo, escopo e qualidade do projeto;
Gerir subcontratadas e realizar as medições do contrato;
Facilitar a comunicação entre áreas envolvidas na condução do projeto, com foco em uma gestão integrada. Promover a comunicação com os stakeholders na frequência e forma desejada;
Participar da definição da estratégia de Gestão Contratual do Empreendimento e atuar efetivamente no controle do escopo, prazo, custos e riscos do empreendimento;
Realizar visita técnica nos empreendimentos e fornecedores;

Mestrado sobre Energias Renováveis

O curso trabalha a relação entre os diversos sistemas de gestão e as normas de referência: ISO 9000, 14000 e OSHAS.

Formação em Engenharia Civil