Gerente de rh / business partner
Edi*** ***** (XX anos)
Gerente de Recursos Humanos em G4S do Brasil
Universidade Metodista
São Paulo,
São Paulo
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Gerente de Recursos Humanos
G4S do Brasil
out 2015
-
jan 2020
Reestruturação da área de treinamento com a implantação de novas metodologias para treinar e mensurar a efetividade da entrega. Gerenciamento do projeto de revisão de cargos e salários e, sucessão/carreira. Liderando a área de processos transicionais de RH: Admissão, Demissão, Benefícios, Férias, Afastamento, Folha de Pagamento, SESMT, Movimentações etc. Participação das auditorias em conjunto com a área de qualidade para apoiar na identificação e correção dos pontos de fragilidade e, garantir o atingimento da nota. Responsável pelo programa de denúncia interna da empresa desde a investigação até a tomada de decisão quanto às ações apropriadas. Atuação como BP apoiando as áreas estratégicas de negócios nas tomadas de decisões. Participação atuante de reuniões como trading review e performance review. Criação e acompanhamento de orçamentos em conjunto com gestores (pós PBITA, GM etc); Liderando projetos importantes como Recrutamento automatizado para área Operacional através de plataforma de triagem e, mudança do processo seletivo tornando mais dinâmico em forma de cases e dinâmicas.
Business Partner / Gerente de Treinamento e Desenvolvimento
Teleperformance CRM
fev 2013
-
jul 2015
BP para contas globais com participação de reuniões de capacity para tomada de decisões de admissões em massa e/ou reaproveitando entre células. Criação e acompanhamento de orçamentos em conjunto com gestores (pós PBITA, GM etc); Participação de reuniões com clientes para alinhamento de perfil e definições de treinamentos normativos, técnicos e comportamentais. Projetos importantes como reestruturação do processo de Recrutamento e Treinamento para os clientes. Exposição internacional em participação de alinhamento com clientes desde o kick-off até a entrega da Operação com definição de KPIs para acompanhamento através de metodologias. Participação das auditorias em conjunto com a área de qualidade para apoiar na identificação e correção dos pontos de fragilidade e, garantir o atingimento da nota.
Gerente de Recursos Humanos
Convergys Brasil
mai 2009
-
fev 2013
Papel de PMO para projetos de transição de RH incluindo o sistema e consultoria para melhoria no processo interno dos clientes de diferentes indústrias como, varejo, farmacêutico, fábricas entre outros. Responsável pelo orçamento e datas acordadas em cronograma para os projetos. Acompanhamento, alinhamento, feedback e apoio aos Consultores para atingimento das datas acordadas. Consultoria na revisão dos processos e procedimentos para otimização e melhoria de todos os subsistemas de RH. Criação de canal de atendimento ao funcionário através de telefone, e-mail, tickets e chats. Participação da fusão da compra de uma multinacional do mesmo segmento apoiando no workforce reduction identificando os papeis para as tomadas de decisões. Avaliando os custos de reduções e melhor viabilidade em termos de lei e estrategicamente favoráveis à empresa.
Coordenadora de RH / Especialista em Projetos de RH
HP
out 2000
-
mai 2009
Coordenação da área Operacional do RH: admissão, demissão, férias, afastamento, benefícios, atualizações contratuais, movimentações e lançamentos em folha de pagamento. Conferência da folha e horas. Coordenação da área Operacional do RH: admissão, demissão, férias, afastamento, benefícios, atualizações contratuais, movimentações e lançamentos em folha de pagamento e conferência da folha e horas. Implantação do sistema ERP SAP para o Brasil realizando o papel de "process expert" responsável por avaliar o sistema de forma a garantir a legislação brasileira e convenções coletivas. Discussões com times globais para mudanças importantes no sistema de forma a garantir a aderência e o cálculo de folha através da nova ferramenta. Revisão e atualização das normas e procedimentos de forma a ter todos os manuais atualizados para os usuários finais. Treinamento de todos os executivos e de usuários finais no novo sistema e novos processos e procedimentos decorrentes da mudança sistêmica. Implantação do atendimento ao empregado com telefone, intranet e e-mail. Preparação de relatórios com os indicadores da área, senso e KPIs importantes para visibilidade do Brasil como um portfólio atualizado mensalmente.
Formação
Estratégia em gestão de pessoas
Universidade Metodista
Pós graduação em estratégia em gestão de pessoas com disciplinas voltadas à RH, gestão de pessoas e, também, financeira.
Sistema da Informação
Universidade Metodista
Formação em tecnologia com o foco em linguagens de programação e raciocínio lógico.
Idiomas
Inglês - avançado
Espanhol - avançado
Informações Adicionais
Cursos de formação
Técnica e Gestão de Cargos e salários Legislação Brasileira Legislação Argentina Recursos Humanos de A à Z Lean Six Sigma Academia SAP PMO Líder do futuro Andragogia
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