Gerente executivo de operações logísticas

•	Como prestador de serviços planejei e realizei a prospecção e negociação internacional junto as maiores empresas de vidro do mundo todo. 
•	Promovi ações de marketing e organizei a participação do meu cliente na maior Feira internacional do setor na Alemanha, promovendo a alta direção junto aos principais líderes executivos e clientes potenciais.
•	Elaborei análise de mercado e desenvolvi cenários para negócios locais em diversos países, considerando infraestrutura, operações estratégicas e táticas operacionais e comerciais. 
•	Coordenei todo o processo de exportação junto a todas as áreas da empresa (projetos, compras, financeiro, fiscal, informática, logística e produção).
•	Liderei as negociações e implementações além de cuidar de todo suporte comercial e técnico aos clientes estudando e promovendo soluções exclusivas incluindo aspectos operacionais, documentais e treinamento

•	Responsável pela área comercial que inclui a gestão e contato com o cliente, colocação de pedidos, tabelas de preço, entrega e satisfação dos serviços de transporte e reclamações de qualidade.
•	Reportando ao Diretor Comercial coordenei uma equipe de sete analistas de vendas internas, gestão de contratos, transporte e logística, atendimento ao cliente e assumi a área de exportações.
•	Implementei as vendas de exportação (América Latina e Europa), prospectando e realizando atendimento a clientes atingindo 5% do total de vendas em menos de 1 ano.
•	Também liderei a adequação necessária as áreas internas da empresa (operacionais e administrativas) da para realização das exportações e novas operações de venda.
•	Por meio de treinamento e reorganização dos fluxos de trabalho, estabeleci um alto nível de suporte ao cliente externo junto as áreas fiscal, crédito, transporte, qualidade e logística.
•	Revisei a estratégia de transporte alcançando mais de 95% de entrega pontual e eliminei as perdas dos ativos de embalagem com um novo fluxo fiscal e operacional na logística reversa.
•	Implantei em tempo recorde uma operação externa de grande porte, uma unidade operacional em outra cidade exclusiva para atendimento a demanda de exportação, negociando contrato e implementando desde o o processo de produção, armazém, expedição, fiscal e de qualidade.

•	Reportando a Gerente de Produção e Diretor Industrial, liderei uma equipe de 12 pessoas da área de supply chain, armazém e planejamento.
•	Negociei um novo Contrato de transporte internacional, adotando cargas consolidadas e reduzindo os custos de frete em torno de 10% na Europa e nos EUA e 20% na Ásia.
•	Administrei uma carteira de mais de 200 fornecedores nacionais e internacionais e compras e entrega de mais de 2000 SKUs e diversos contratos.
•	Negociei com a Nissan e Renault ações para melhorar o desempenho logístico devido a fatores externos não controlados pela empresa.
•	Implementei benefícios fiscais (Desvantagem, ACE55, importação temporária) obtendo reduções de impostos em torno de 18%. Eu configurei, treinei e implementei o sistema ERP na empresa envolvendo planejamento, produção e materiais, entregando uma metodologia que garanta precisão e menores níveis de estoque.

CARGO: GERENTE DE LOGISTICA - Cebrace Caçapava- SP                                                          Abr/07 - Jun/12
•	Melhorei o desempenho das operações de armazém e das linhas de produção desenvolvendo equipes multitarefas e proativas. Liderei 98 pessoas, onde 9 pessoas diretamente sendo supervisores e engenheiros.
•	Reduzi os níveis de estoque por meio da reclassificação e negociação com o PCP, produção, qualidade e área comercial, aumentando a flexibilidade e reduzindo o ativo de capital.
•	Usando conceitos 6 Sigma desenvolvi projetos de melhorias reduzindo em 50% as perdas mensais de estoque e gastos de manutenção.
•	Gerenciei um Opex de R$ 7,2 Milhões e Capex de R$ 1 Milhão, projetando cenários e análises financeiras.
•	Apliquei job rotation engajando e incentivando profissionais de destaque a desenvolver novas habilidades, obteve coesão e alto desempenho aumentando a produtividade em 15% e otimizando o atendimento.
•	Participei de diversos projetos de grande envergadura como novas operações de importação e centros de distribuição, liderando questões operacionais, qualidade, contrato e administrativas.

CARGO: COORDENADOR DE LOGISTICA - Vidrios Lirquen SA - Concepción Chile                       Mar/04 - Mar/07
•	Expatriado, reestruturei as operações de armazém da planta de chilena padronizando níveis de segurança, qualidade e capacidade operacional padronizando com outras plantas do grupo.
•	Melhorei as relações de trabalho, atuando na gestão e desenvolvimento de equipes multidisciplinares. Liderou uma equipe de 60 profissionais, com 6 pessoas diretamente.
•	Coordenei os contratos de transporte, fornecedores de materiais e serviços, melhorando o nível de atendimento aos clientes e evitando aumentar os custos.
•	Participei da relação da empresa com o sindicato local, atuando na resolução de conflitos.
•	Visitei vários clientes na América Latina reduzindo reclamações e fornecendo suporte técnico.
•	Implantei centros de distribuição, atuando desde a projeto operacional, contratação de serviços de operacionais, de segurança e questões fiscais e sistêmicas.

CARGO: SUPERVISOR DE EMBALAGEM E EXPORTAÇÃO - Cebrace – Caçapava – SP             Jun/01 - Fev/04
•	Supervisionei 20 pessoas, incluindo operadores, PCP e líderes. Realizei atendimento e suporte técnico aos clientes, fornecedores e outras plantas do grupo.
•	Desenvolvi projetos de segurança que aumentaram em 20% a produtividade, reduzindo 10% dos custos. 
•	Participei da implantação do OHSAS 18001, ISO 14000, Certificação 5S e 6 Sigma.