Gerente produção

Ser um facilitador aos departamentos de produção, manutenção, processos e segurança do trabalho. Fomentar o desenvolvimento de melhorias baseado na metodologia Lean Manufacturing, redução de custos de manutenção e prevenção de acidentes. Gerenciar novos projetos para fábrica. Suporte nas auditorias internas e externas

Coordenação de atividades de treinamentos técnicos juntos aos operadores colaboradores (700 colaboradores). Criar nova sala de treinamento prático. Melhorar nota de auditoria de processo.  Reduzir custos de treinamentos de segurança. Aumentar horas de treinamentos técnicos dos operadores. Padronizar as linhas de produção.

Ser um facilitador para os analistas de processos. Sugerir melhorias baseado na metodologia Lean Manufacturing. Revisar procedimentos versus realidade implementando o de maior viabilidade. Indicar reciclagem de colaboradores (700 colaboradores). Realizar auditorias internas e dar suporte nas auditorias externas.

Criação de procedimentos e instruções de trabalho. Contratação de operadores de produção. Treinamento dos operadores de produção baseado na metodologia Lean Manufacturing, Planejamento e controle de produção, expedição e manutenção. Controle das metas de qualidade e produtividade. Acompanhamento do funcionamento e setup de máquinas. Líder do pilar de manutenção autônoma através da aplicação da metodologia WCM. Elaboração de relatórios de medição e relatórios gerenciais de KPI’s.

Suporte as equipes de construção do galpão. Gerar infraestrutura para alocação de contêineres e pessoas. Desembaraço técnico de cargas junto a receita federal. Preparação para instalçao das máquinas.

Suporte executando projetos de melhorias de produção, logística, manutenção e segurança do trabalho. Reparo de equipamentos (torres) em parques eólicos. Auditorias internas de processo. Preparação de desenhos e técnicas de execução. Padronização de processos de produção e melhorias.

Ser facilitador para supervisores de produção. Desenvolver novos projetos (CAPEX) , reunião de orçamentos. Realizar auditorias internas nas linhas de produção. Dar suporte nas auditorias de certificação e manutenção. Responder relatórios de reclamações de cliente. Desenvolver treinamentos para supervisores e operadores. Criar ferramentas de controle de processo produtivo. Revisar e atualizar documentação com o setor de qualidade.

Controlar índices de eficiência e refugo. Coordenar a produção de lâmpadas para faróis liderando uma equipe de 110 pessoas. Fazer relatórios de consumo de matéria prima. Analisar defeitos retornados de campo. Fomentar os operadores e mecânicos e produção a participar da competição anual de melhoria de qualidade. Controlar a produção e a entrega conforme planejamento. Realizar inventário semanal para verificar lucro ou despesa junto ao departamento de custos. Planejar manutenção preventiva das máquinas do piso de fábrica.