Gerente segurança, saúde e meio ambiente

  L’Oreal Pesquisa e Desenvolvimento Ltda ( 2013- 2020)
	Garanti a aderência do projeto do Novo Centro de Desenvolvimento ao padrão mundial de excelência da L’Oreal em EHS, Manutenção de Instalações / Engenharia e Utilidades, aplicando os melhores conceitos de sustentabilidade durante a fase de construção e para a operação, além de garantir as necessidades operacionais quanto aos protocolos para laboratórios de desenvolvimento de fórmulas e de realização de testes de produtos finais em consumidor e testes in vitro; 
	Gestão de EHS da construção do Novo Centro de Pesquisa em 24 meses de área construída de 14000m2 em área total de 30000m2 com adaptação da Política de EHS da L’Oreal para mais de 10 empresas contratadas, com média 200 pessoas, chegando a picos de 400 pessoas, sendo reconhecido pelo sindicato da construção civil do Rio de janeiro como benchmarking pelos ótimos resultados e gestão de EHS transparente, proporcionando ótimas condições de trabalho e bem estar para os trabalhadores, além de projetos de responsabilidade social para os trabalhadores e comunidades vizinhas;
	Transferência de equipamentos e materiais das 4 unidades de Pesquisa e Desenvolvimento sem ônus para as entregas de Desenvolvimento e Lançamentos de Produtos para o Marketing Brasil e Produtos internacionais;
	Implantação e Gerenciamento do Sistema Integrado de Gestão de EHS e Desenvolvimento de Cultura de segurança para a divisão de Pesquisa e Desenvolvimento no Brasil inicialmente com 120 colaboradores instalados em  quatro diferentes sites, sendo uma planta administrativa e três plantas industriais, sendo uma em São Paulo e duas no Rio e  a consolidação do sistema de gerenciamento de EHS para o centro de pesquisa com mais de 400 colaboradores, garantindo uma cultura de segurança independente confirmada pelo melhor resultado consecutivo de auditoria corporativa de cultura de segurança para Centro de Pesquisa - 75% de 100% da curva de Bradley;
	Implantação e desenvolvimento de equipe multidisciplinar para responsabilidade transversal dos programas de EHS, atuando como coach dos sponsors, líderes e representantes de Segurança por área, suportado pelo comitê de Direção e implantação de objetivos de EHS individuais, atrelado ao prêmio do programa de desempenho dos colaboradores;
	Implantação e gestão da estratégia de curto e médio prazo de manutenção de equipamentos e serviços de facilities para os Laboratórios de Desenvolvimento e avaliação de performance de produtos até a implantação do Novo Centro de Pesquisa com disponibilidade de 98% de instalações e equipamentos e contribuindo com as condições de trabalho que garantam o bem estar de todos os colaboradores e respeitando as diretrizes corporativas e exigências legais administrando um OPEX de R$1,0MM por ano e CAPEX de R$1,3MM de 2013 a 2016;
	Ampliação dos laboratórios de Pesquisa e Desenvolvimento localizado na Fábrica do Rio de Janeiro, para suportar o crescimento do negócio, garantindo o respeito aos requisitos legais e exigências corporativas;
	Gestão financeira de EHS - OPEX de R$2,5MM e CAPEX de R$1,8MM por ano com redução do consumo de 35% de energia;
	Gestão de sistema ambiental sustentável – consumo de energia com zero emissão de carbono, tratamento de efluente por jardim filtrante e reuso da água em circuito fechado e ações sustentáveis de gestão de resíduo - redução de consumo e desperdício, reciclagem e reutilização de resíduos;Certificações LEED - Leadership in Energy and Environmental Design (certificação para edifícios sustentáveis mais difundido no mundo), para o projeto - certificado Building design/ Construction e para a operação do centro de pesquisa - certificado Operation & maintenance;
	Gestão do risco de exposição a produtos químicos, incluindo CMR (Carcinogênicos, Mutagênicos e Prejudiciais a Reprodução) e inflamáveis, com estudo de classificação de áreas de laboratório, Fabricação em pequena escala e utilidades;
	Realização de auditorias corporativas de Cultura de Segurança - curva de Bradley nas plantas industriais;
	Implantação de matriz de treinamento por função e implantação de programa de treinamento geral e específico de acordo com as necessidades de cada área;
	Implantação de sistema de gestão informatizado dos programas de Segurança de acordo com o sistema de Gestão EHS;
	Implantação do roadmap de ergonomia em todas as áreas seguindo os princípios e exigências corporativas de ergonomia;
	Responsável pelo ótimo resultado de auditoria em exigência legal e diretrizes corporativas por órgão externo, sem nenhuma não conformidade crítica.

   L’Oreal Brasil Comercial de Cosméticos Ltda – Centro de Distribuição e Logística Rio de Janeiro (2006 - 2012)
	Garantia da implantação e a melhoria contínua do sistema EHS do Grupo no CD - Centro de Distribuição e Logística no Rio de janeiro, incluindo certificações ISO9000 e 18001 e auditorias de exigência legal e diretrizes corporativas, capacitação dos colaboradores, desenvolvimento da cultura de segurança em todos os níveis hierárquicos, e gestão de objetivos/ indicadores;
	Gerenciamento da infraestrutura operacional, garantindo condições de trabalho adequadas com um ambiente de trabalho e respeitando as diretrizes corporativas e exigências legais;
	Preservação e a segurança do patrimônio da empresa, através de procedimentos claros internos de acordo com as diretrizes corporativas e procedimentos elaborados em conjunto com o condomínio, minimizando as perdas;
	Gestão do orçamento de investimento e despesas, respeitando/reduzindo orçamento com desvio <= que 90% do valor estabelecido, sendo o planejamento: Investimento menor que 1,3 milhões e despesa menor que 7 milhões
	Controle e monitoramento dos sistemas de tratamento e disposição finais de efluentes e resíduos sólidos e de monitoramento da qualidade do ar e estação meteorológica; 
	Participação do projeto de Busca, adaptação e transferência de uma central de distribuição para 25mil posições paletes de acordo com as diretrizes corporativas de logística com obtenção de licenças de funcionamento junto aos órgãos legais e posteriormente assessoria de EHS no processo de terceirização de central de distribuição com operador logístico

    PROCOSA Produtos de Beleza Ltda ( 2002 - 2005)
	Estruturação da equipe de Segurança e Saúde ocupacional, implantação da Política e  Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Industrial e Patrimonial, seguindo as diretrizes corporativas e exigências legais, mitigando os riscos a segurança e saúde dos colaboradores e controle de perdas;
	Melhoria contínua de Segurança e Saúde através da avaliação de indicadores de incidentes, inspeções e análise de risco;
	Estudo de exposição ocupacional a riscos químicos na fabricação de cosméticos e implantação de controle de engenharia e programa de proteção respiratória, e implantação de programa de proteção de riscos ambientais, elaboração de laudo técnico LTCAT para todas as áreas da unidade e elaboração conjunta com área de medicina do programa de controle de saúde médico ocupacional;
	Garantia de FISPQ para todos os produtos químicos, matérias primas, reagentes e insumos além das famílias de produto cosmético produzidos na unidade;
	Elaboração de ficha de emergência para todos os produtos químicos transportados, inclusive produto final e contratação de empresa de atendimento a emergência ambiental a nível nacional;
	Análise de risco de perigos de segurança geral do Site e das atividades de cada área, incluindo áreas classificadas bem como análise de risco de todos os projetos de novas áreas ou “revamp” de áreas existentes;
	Desenvolvimento de matriz de treinamento de acordo com cada função e garantia dos treinamentos necessários de acordo com exigência legal e diretriz corporativa;
	Acompanhamento da Apólice de Seguro e follow up de ações necessárias para diminuir o prêmio do seguro;
	Implantação de sistema de monitoramento de exigência legal.

	Implantação de sistema de controle de saúde ocupacional. Implantação de sistema de gerenciamento de segurança e saúde da unidade, interligado ao sistema de bônus anual para alta e média liderança, controlando e mitigando os riscos de atividades rotineiras e não rotineiras;
	Estruturação e gerenciamento do sistema de controle de saúde ocupacional;
	Implantação do programa LOTO ( lockout/tagout) para atividades de manutenção e limpeza

	Assessoria corporativa em “EHS” e Segurança Patrimonial, incluindo com 5 plantas industriais no Brasil, Argentina, Chile e Colômbia, acumulando as responsabilidades de Gerente de EHS da Planta Rio de Janeiro;
	Coordenação do “Atuação Responsável” da ABIQUIM e processos de regularização nas Agências Estaduais e Federal;
	Auditoria interna de EHS e conjunta com auditores da Ciba mundial;
	Security Officer, Control Risk de Segurança Corporativa. Membro permanente do Comitê Gestor de Crises na Ciba corporate;
	Busca e implantação de novas unidades de negócio comercial e logística garantindo o respeito as exigências corporativas;
	Gerenciamento EHS e Segurança patrimonial da fábrica do Rio de Janeiro, implantação de sistema de gestão e controle operacional da estação de tratamento de efluente.

	Estruturação da equipe de Segurança, Meio Ambiente e Saúde ocupacional para a nova unidade farmacêutica em Suzano
	Gerenciamento de EHS e segurança patrimonial das unidades farmacêuticas. Trabalho conjunto com área de manutenção e projetos na implantação de sistemas preventivos de equipamentos e áreas de risco;
	Em 2000, Certificação da nova unidade no sistema de gerenciamento de controle de perdas DNV – ISRS (Sistema Internacional de Avaliação de Sustentabilidade em Segurança, Saúde e Meio Ambiente;
	Análise de risco de processo da fabricação sólidos, líquidos e injetáveis e implantação do sistema de tratamento de efluentes.

   Coordenador de Segurança, Saúde e Meio Ambiente (1995 – 1998)
	Responsável de Saúde, Segurança e Meio Ambiente, com implantação do sistema da DNV – ISRS, auditado externamente  e upgrade para a versão 8 de 15 para 20 elementos atendendo os requisitos da OSHAS 1800 e parte da ISSO 14001;
	Implantação da coleta seletiva na plantas farmacêuticas do Grupo Aventis em Suzano e em São Paulo e monitoramento de efluentes industrias garantindo que os indicadores estejam respeitando as exigências legais;
	Responsável corporativo de Segurança para a área industrial e comercial da Rhodia Farma, implantando indicadores de Segurança para a área Industrial e Comercial, além do programa de Direção Avançada e Ergonomia;
    Especialista em Higiene Ocupacional e Segurança de Processos (1992 – 1995)
	Responsável de Saúde e Segurança, com monitoramento de exposição a riscos à saúde e implantação de controles de engenharia para a eliminação de exposição ao risco de ruído e produtos químicos;
	Análise de risco de processo para a planta de Viscose, Fibra acrílica, Bidim e Utilidades, mitigando riscos para a segurança e saúde dos colaboradores e perdas de materiais, equipamentos e processo;
	Especialista corporativo em Higiene Ocupacional para unidades química, têxtil e farmacêutica no Brasil
    Estagiário de Segurança e Saúde ocupacional (1991 – 1992)

Pós Graduação Administração Industrial

pós graduação em engenharia de Segurança