Gerente / supervisor de produção

Planejar, programar e supervisionar as atividades de produção, visando assegurar o cumprimento das metas definidas, dentro dos padrões de qualidade, custos e segurança estabelecidos.
- Identificar fatores causadores de estragos, desperdícios, paradas imprevistas de máquinas, propondo ou tomando as providências para as correções necessárias, visando contribuir para a redução dos custos de fabricação.Treinamento e orientação a todos os colaboradores, tanto no aspecto técnico, como no aspecto comportamental, visando maior produtividade, satisfação dos clientes e desenvolvimento dos colaboradores. Avaliação periódica da produtividade do setor, utilizando ferramentas como: OEE.Programar, em conjunto com a manutenção e PCP, as paradas de máquinas para manutenção preventivas , visando otimizar o fluxo de produção e a vida útil dos equipamentos. - Orientar, treinar e motivar as equipes de produção, visando alcançar níveis crescentes de produtividade e qualidade.Responsavel pelas raes de Produção,Ferramentaria,Manutenção ,Logistica,Expedição e Recebimento

Apresentações mensais de relatórios e indicadores preparados para demonstrar os resultados obtidos pelo departamento. Acompanhamento de todas as necessidades administrativas do setor, em nível de custos, despesas, investimentos, ativos, administração de pessoal, avaliações dos colaboradores e demais atribuições a um gestor. Treinamento e orientação a todos os colaboradores, tanto no aspecto técnico, como no aspecto comportamental, visando maior produtividade, satisfação dos clientes e desenvolvimento dos colaboradores. Avaliação periódica da produtividade do setor, utilizando ferramentas como: OEE. Contribuição efetiva e contínua para a melhoria da qualidade e abrangência dos produtos, objetivando atingir e superar as metas estabelecidas do setor e satisfação total dos clientes internos e externos. Integrante da equipe de implantação do Lean Manufacturing, coordenador da implementação do projeto TPM/ 5´s, coordenador da implementação do projeto SMED/ Troca Rápida, participação e implantação do sistema QSB.

ivência profissional especifica englobando a gestão das áreas de Produção tais como:
_ Estamparia:Peças estampadas com Prensas excêntricas, Hidráulicas e Pneumáticas.
_ Forjaria: Leve e Dobra a Quente em Painéis Hidráulicos.
_ Usinagem: Tornos Automáticos e CNC.
_ Pintura Epóxi e Liquida.
_ Montagem de sub componentes.
_ Tratamento Térmico.
_ Limpeza Mecânica (jato com granalhas de aço)
_ Limpeza Química e Preparação de superfície para pintura (Fosfatização)
•Ferramentaria
_ Construção e Manutenção de Ferramentas de Corte e Repuxo, Painéis Hidráulicos e.
-Ferramentas de Forjar a Quente.
_ Condução de equipe de trabalho no setor
.Atuação no Sistema da Qualidade da Empresa “Normas ISO 9002, QS 9000, e VDA6” correspondente à produção.