Qualidade

Obtivemos êxito em 100% das auditorias internas e externas. 
Gerimos Indicadores com foco em desenvolvimento de quadros de gestão à vista para apresentação eficaz de KPIs. 
Ferramentas da Qualidade: Utilização contínua, BPF e 5S para agilizar processos e sistemas. 
Conquistamos redução de 86% nos atrasos de Relatórios de Não Conformidades. 
Desenvolvemos um sistema de apadrinhamento para acompanhamento direcionado e eficaz dos Planos de Ação. 
Conseguimos criar um sistema eficaz para o gerenciamento eficiente dos lotes de conciliação e reconciliação via planilhas e identificação dos armários de armazenamento desses documentos(lotes), facilitando a rastreabilidade. 
Redistribuição de tarefas entre a equipe, resultando na eliminação de 100% do backlog da área, tornando mais eficiente a conciliação e reconciliação de documentação diária para atendendo ao volume de conferência e liberação de lotes. 
Revisão de 80% dos procedimentos, manuais e guias normativos em 30 dias. 
Tratamento de Reclamações de Mercado (SAC): Redução de 85% no atraso das tratativas, onde criamos um grupo multidisciplinar para investigação e tratamento de desvios, com isso, obtivemos eficiencia e constância na devolutiva ao cliente via Sistema Salesforce. 
Participação em Projeto de Startup: Gerenciamento de prazos e elaboração de requisitos técnicos para laboratórios, salas administrativas. 
Coordenação da equipe de aquisição de equipamentos, peças e materiais específicos para montagem dos laboratórios.
Vinculação de especificações técnicas, orçamento e plano de investimento. 

O objetivo é formar profissionais capazes de gerenciar processos produtivos de forma eficiente e sustentável, com o objetivo de aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pelas empresas.