Supervisor de operações

Supervisão da operação logística do setor de expedição e Cross Docking da empresa, e planejamento da produção, distribuição para
as lojas e administração do estoque;
Distribuição e atendimento para 11 lojas do aeroporto Internacional do Rio de Janeiro, além dos estoques centrais das unidades de
BH, Recife, Fortaleza, São Gonçalo Amarantes, Belém, Distrito federal e São Paulo, e unidades internacional de La paz e Santa Cruz
de Sierra na Bolívia, com produção média de 400 SKUS dia e volume médio de distribuição de 20 mil unidades/ dia e 100 a 120 mil
unidades/ mês;
Controlaro giro do estoque, providenciar reposição para garantir níveis adequados de suprimentos e intervir previamente na
identificação de causas que resultam em avarias e na perda dos produtos, possibilitando a implantação de planos de ações; como
senso de qualidade e senso de dono.
Reestruturei o layout do setor com foco na otimização das rotinas, limpeza e organização de todo setor de expedição e plataforma, A
ação resultou na melhoria da qualidade e segurança na conferência de todas as filias e junto a conferencia com a receita federal,
otimização dos processos, recursos e espaços, além do aumento da produtividade. Liderança da equipe, orientando e
acompanhando as atividades de toda a conferencia das mercadorias e dos envios para as lojas e filias. 
Manter a equipe motivada, o ambiente de trabalho agradável a todos, garantir a saúde e segurança do colaborador, aplicar DDS,
atender as demandas relacionadas a benefícios, gestão do ponto, escala de trabalho, programação de férias e demais demandas de
pessoal;
Elaborar relatórios de acompanhamento do setores e preencher indicadores de desempenho de todos os setores operacionais da
empresa, desenvolver pessoas mostrando o melhor de cada uma delas e dando feedback, em atendimento as demandas da
supervisão e gerência.
Prestar suporte as demais áreas garantindo informações precisas. Interface com as áreas de planejamento, compra e comercial das
lojas, a fim de trabalhar em torno de uma boa gestão de estoque;
Preparar equipe e articular as ações para a operacionalização dos inventários cíclico e geral.

Supervisão da operação logística, Controle e o monitoramento de todas as atividades; envolvendo recebimento, armazenagem e
entregas de produtos, do cliente Portobello;
Minha equipe é responsável pelo Recebimento, Armazenagem, Preparação, Expedição, entre outras atividades como DDS, SOL, 5S.
eu como gestor de operação aplicava sinergia cooperação senso de risco e participação de cada colaborador dentro da operação
assim tendo um bom resultado na demanda do dia.
Prestar suporte as demais áreas garantindo informações precisas. Interface com as áreas de planejamento, compra e comercial das
lojas Portobello e clientes pessoas física, a fim de trabalhar em torno de uma boa gestão de estoque;
Preparar equipe e articular as ações para a operacionalização dos inventários cíclico e geral.

Supervisão da operação logística, acampamentotodos os pedidos de e-commercedo setor de triagem de toda a empresa monitorava
a destruição para transportadora e cliente;
Depois de fui para o setor de Faturamento onde era minha total responsabilidade acompanha e monitora o andamento de
faturamento de pedidos e notas físicas dos clientes e empresa com produção média de 800SKUS dia e volume médio de distribuição
de 15 mil unidades/ dia e 90 a 110 mil unidades/ mês;
Um controle de equipe de trinta colaboradores Manter a equipe motivada, o ambiente de trabalho agradável a todos, garantir a saúde
e segurança do colaborador, aplicar DDS, Sol e 5S; atender as demandas relacionadas a benefícios, gestão do ponto, escala de
trabalho, programação de férias e demais demandas de pessoal;
Elaborar relatórios de acompanhamento do setores e preencher indicadores de desempenho de todo o setor operacionais,
desenvolver pessoas mostrando o melhor de cada uma delas e dando feedback, em atendimento as demandas da supervisão e
gerência