Diretor financeiro; gerente financeiro; controller

Responsável pela Gestão dos departamentos Administrativos (Contas a Pagar e Receber, Tesouraria, Contabilidade e Fiscal).
Revisão de cálculos tributários indiretos, bem como a execução dos diretos, com foco no fechamento mensal.
Análise das obrigações acessórias mensais, assegurando o cumprimento das declarações dos impostos (SPED Fiscal e Contribuições, ECD, ECF e GIA).
Coordenação da auditoria anuais, garantindo a correta aplicação das leis nacionais e internacionais da contabilidade (BRGAAP e IFRS).
Relacionamento com instituições financeiras (Bancos), com foco no fornecimento de melhores taxas e aplicações.
Atendimento e acompanhamento de fiscalizações governamentais, bem como negociações com prestadores de serviços e fornecedores vinculados aos setores Contábil, Fiscal e Financeiro.
Relacionamento com clientes assegurando o cumprimento das obrigações financeiras.
Redução da inadimplência de clientes, que era de 15% para 5 %, efetuando renegociações e criando outras formas de crédito com os mesmos.
Implementação de diversos processos de fluxo de notas fiscais, pagamentos, processos para linhas de crédito, melhorando a execução e organização das atividades financeiras na empresa.
Participação no desenvolvimento de um projeto junto a Secretaria da Fazenda Nacional (Receita Federal) para aquisição do regime especial para diferimento do IPI, com foco na redução de créditos acumulados em R$ 5 Milhões.
Redução nas taxas de juros junto a contratos existentes e novos contratos com Instituições Financeiras.
Utilização de novas linhas de financiamento para recuperação dos clientes de pequeno porte para o pós-pandemia (Vendor).

Responsável pela Gestão dos departamentos Administrativos (Contas a Pagar e Receber, Tesouraria, Custos, Contabilidade e Fiscal), bem como toda a implantação dos sistemas SAP e Mastersaf na companhia.
Revisão de cálculos tributários indiretos, bem como a execução dos diretos, com foco no fechamento mensal.
Elaboração do report mensal de fechamento para o exterior (México), resultando na consolidação final da matriz.
Análise das obrigações acessórias mensais, assegurando o cumprimento das declarações dos impostos (SPED Fiscal e Contribuições, ECD, ECF e GIA).
Gestão das auditorias trimestrais e anuais, garantindo a correta aplicação das leis nacionais e internacionais da contabilidade (BRGAAP e IFRS).
Suporte aos departamentos de vendas e marketing na elaboração dos preços e custos dos produtos.
Relacionamento com instituições financeiras (Bancos), com foco no fornecimento de melhores taxas e aplicações, bem como atendimento e acompanhamento de fiscalizações governamentais.
Negociações com prestadores de serviços e fornecedores vinculados aos setores Contábil, Fiscal e Financeiro.
Redução de 50% no tempo de elaboração do fechamento mensal, a partir da automatização das planilhas de mensuração dos resultados.
Participação no desenvolvimento dos projetos junto a Secretaria da Fazenda Estadual (Sefaz), projetos de desenvolvimento do regime especial, e o projeto de diferimento nas importações, com foco na redução de crédito de ICMS acumulado em R$ 10 Milhões

Responsável pela contabilidade de três unidades do grupo, realizando o envio mensal do relatório para matriz na China e para o CFO Global nos EUA.
Elaboração do Business Plan anual, resultando na organização e padronização das metas e resultados subsequentes.
Reformulação dos preços de vendas junto à diretoria geral.
Responsável pela aprovação dos pedidos de compras para linha de produção.
Coordenação dos setores contábil, fiscal, financeiro, RH, TI e compras.
Principais Resultados:
Implantação de um ERP (Sapiens), reconfigurando o sistema e interligando todos os departamentos. Atividade que reduziu mão de obra terceirizada de R$30 para R$8 mil/mês e o acompanhamento em tempo real das informações financeiras.
Desenvolvimento do projeto de redução de custos, trazendo uma economia de R$300 mil/mês em renegociações de contrato e troca de serviços prestados.
Gestão de uma carteira de clientes de mais de R$400 mil e inventários no valor de R$5 milhões. Possuindo clientes do ramo automotivo como: GM, VW, Embraer e outras empresas de médio porte.

Reporte para Diretor Financeiro e Presidente, com equipe de 26 profissionais.
Responsável pela reestruturação das áreas financeira, contábil e fiscal.
Gerenciamento de uma equipe de 26 Analistas (contábeis, fiscais, contas a pagar e receber, cobranças, departamento pessoal, tesouraria e faturamento), e dos Coordenadores Financeiro e Faturamento.
Participação em reuniões semanais para o projeto de IPO, projeto este de abertura de capital nos EUA.
Realização de atividades relacionadas a negociações com instituições financeiras, aquisição de recursos para capital de giro, renegociação de dívidas, busca de novas linhas de crédito e novos produtos financeiros.

Controladoria

Gestão Empresarial

Ciências Contábeis