Diretor geral / diretor administrativo financeir
Val*** ***** (XX anos)
Diretor Administrativo Financeiro South America em Robertshaw
FECAP
Jundiaí,
São Paulo
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Diretor Administrativo Financeiro South America
Robertshaw
out 2013
-
mar 2014
o Gestão da área Financeira do grupo, responsável pelas áreas de Contabilidade, Tesouraria, Controladoria e Informática. o Responsável pelos Balanços (BRGAAP/USGAAP) e aplicações Fiscais das plantas Manaus e São Paulo. o Fluxo de Caixa, rentabilidade de produtos o Responsável por toda a rotina Economica, Financeira e Auditoria externa.
Diretor de Controladoria
Assa Abloy Brasil
mar 2013
-
abr 2018
o Responsável pelas áreas de Back-office do grupo Assa Abloy no Brasil, (Contabilidade(IFRS/USGAAP/BRGAAP), Tesouraria, Fiscal(Diretos e indiretos), Reporting in HFM, Informática, Juridico e Folha de pagamento ), para todas as empresas do grupo, plantas em Salvador, Diadema, São Paulo e Campina Grande. o Responsável por Auditoria Externa (BIG4) e o internal audit do grupo Assa Abloy Americas. o Responsável pelo relacionamento com instituições financeira, fluxo de caixa, contas a pagar/receber. o Implantação de ERP (Datasul) / E-social para todas as empresas. o Implementação de rotinas de controle. o Padronização das contabilizações para todas as empresas do grupo o Conciliações entre Balanço Societário e Gerencial. o Gestão da área Financeira do grupo, responsável pelas áreas de Contabilidade, Tesouraria, Controladoria, Informática e Recursos Humanos. o Forte Relacionamento com instituições financeiras para captação de recursos e renegociação de dividas. o Responsável por toda a rotina Economica e Financeira. (IS, Balanços, Conciliações, Análises Fiscais (recuperação de creditos extemporâneos), Fluxo de Caixa, Auditoria Externa com BIG4) o Estudo de M&A, Due Dilligence, e pós aquisição (Goodwill, valluation, etc), Participei efetivamente da venda do Grupo Papaiz para o Grupo Assa Abloy. o Implantação de Lean manufacturing, controle de despesas e custos de produto por mercado, canal de vendas e cliente.
CFO Business Unit
Magneti Marelli
jun 1998
-
jul 2013
o Gestão da área Financeira mundial (Contabilidade, Fiscal, Controladoria, IT) da unidade de negócio, com Plantas no Brasil, Polônia, EUA, Itália, China e Índia, incluindo elaboração/construção de JVS e estudo da viabilidade para análise de possível trading profit, trading cash flow, working capital, capital injection e equity. o Capitação de investimentos a baixo custo para novas tecnologias e produção, com bancos oficiais ou não (BNDES FINAME, Linha Azul). o Incentivos e financiamento para Importação e exportação ( ACC/ACE, Ex-tarifario ). o Incentivos fiscais estaduais ou federais para aumento de capacidade, novas linhas de produção e novas fábricas. o Análise Fiscal de Impostos indiretos (PIS/Cofins, ICMS, IPI), Aplicação de Drawbacks (Isenção/suspensão/Intermediário), bem como créditos de impostos por insumos de produção e Reintegra. o Responsável pelos Balanços e análise dos balanços das plantas, aplicando a conciliação, (BRGAAP / USGAAP) o Responsável pela Auditoria externa feita por BIG4. o Consolidação e reporting de resultado mundial, bem como efetuar as variações ocorridas entre períodos. o Elaboração de budget, forecast condizente com a realidade de empresa, bem como planos para atingir os objetivos. o Assegurar o cumprimento dos procedimentos internos, IFRS, SOX e legislação vigente de cada país. o Analisar a rentabilidade dos investimentos, com pré e pós cálculo, verificando sempre a viabilidade econômica, pay-back, NPV e Trading cash flow. o Desenvolver Novos Clientes/Mercados ( China/Índia/Europa ) o Repricing para recuperação de custos por inflacionamento o Recuperação de Margem de Contribuição dos produtos, com repricing ou eficiências. o Maximizar o resultado da unidade de negocio. o Controle de eficiências industriais, compras e comerciais. o Coordenar transações intercompany, respeitando a legislação. o Gestão de riscos Comerciais, industriais e financeiros. o Rentabilidade por produto, clientes e mercados, controle da estrutura de custos e plano para atingir os resultados esperados. o Elaborar planos de recuperação de resultados e caixa a curto e longo prazo. o Elaboração de Plano Estratégicos com cenários econômicos para 5 anos e estudar a melhor estratégia para atingi-los. o Acompanhamento das metas estabelecidas, bem como as devidas variações. o Outras atividades pertencentes a área financeira. o CAPEX – Estudos de viabilidade e pós-calculo.
Formação
Pós em Administração de Empresas com enfase em Sistemas
FECAP
jan 1991
-
dez 1992
Graduação em Administração de Empresas
Universidade Padre Anchieta
fev 1988
-
dez 1990
Licenciatura em Matemática
PUCCAMP
fev 1985
-
dez 1987
Tecnico em Mecanica
EESG Antenor Soares Gandra
fev 1982
-
dez 1984
Idiomas
Italiano - Fluente
Ingles - Avançado
Portugues - Nativo
Espanhol - Basico
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