Diretor geral / diretor administrativo financeir

Val*** ***** (XX anos)
Diretor Administrativo Financeiro South America em Robertshaw
FECAP
Jundiaí,
São Paulo
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Diretor Administrativo Financeiro South America
Robertshaw
out 2013 - mar 2014
o	Gestão da área Financeira do grupo, responsável pelas áreas de Contabilidade, Tesouraria, Controladoria e Informática.
o	Responsável pelos Balanços (BRGAAP/USGAAP) e aplicações Fiscais das plantas Manaus e São Paulo.
o	Fluxo de Caixa, rentabilidade de produtos
o	Responsável por toda a rotina Economica, Financeira e Auditoria externa.
Diretor de Controladoria
Assa Abloy Brasil
mar 2013 - abr 2018
o	Responsável pelas áreas de Back-office do grupo Assa Abloy no Brasil, (Contabilidade(IFRS/USGAAP/BRGAAP), Tesouraria, Fiscal(Diretos e indiretos), Reporting in HFM, Informática, Juridico e Folha de pagamento ), para todas as empresas do grupo, plantas em Salvador, Diadema, São Paulo e Campina Grande.
o	Responsável por Auditoria Externa (BIG4) e o internal audit do grupo Assa Abloy Americas.
o	Responsável pelo relacionamento com instituições financeira, fluxo de caixa, contas a pagar/receber.
o	Implantação de ERP (Datasul) / E-social para todas as empresas.
o	Implementação de rotinas de controle.
o	Padronização das contabilizações para todas as empresas do grupo
o	Conciliações entre Balanço Societário e Gerencial.
o	Gestão da área Financeira do grupo, responsável pelas áreas de Contabilidade, Tesouraria, Controladoria, Informática e Recursos Humanos.
o	Forte Relacionamento com instituições financeiras para captação de recursos e renegociação de dividas.
o	Responsável por toda a rotina Economica e Financeira. (IS, Balanços, Conciliações, Análises Fiscais (recuperação de creditos extemporâneos), Fluxo de Caixa, Auditoria Externa com BIG4)
o	Estudo de M&A, Due Dilligence, e pós aquisição (Goodwill, valluation, etc), Participei efetivamente da venda do Grupo Papaiz para o Grupo Assa Abloy.
o	Implantação de Lean manufacturing, controle de despesas e custos de produto por mercado, canal de vendas e cliente.
CFO Business Unit
Magneti Marelli
jun 1998 - jul 2013
o	Gestão da área Financeira mundial (Contabilidade, Fiscal, Controladoria, IT) da unidade de negócio, com Plantas no Brasil, Polônia, EUA, Itália, China e Índia, incluindo elaboração/construção de JVS e estudo da viabilidade para análise de possível trading profit, trading cash flow, working capital, capital injection e equity.
o	Capitação de investimentos a baixo custo para novas tecnologias e produção, com bancos oficiais ou não (BNDES FINAME, Linha Azul).
o	Incentivos e financiamento para Importação e exportação ( ACC/ACE, Ex-tarifario ).
o	Incentivos fiscais estaduais ou federais para aumento de capacidade, novas linhas de produção e novas fábricas.
o	Análise Fiscal de Impostos indiretos (PIS/Cofins, ICMS, IPI), Aplicação de Drawbacks (Isenção/suspensão/Intermediário), bem como créditos de impostos por insumos de produção e Reintegra.
o	Responsável pelos Balanços e análise dos balanços das plantas, aplicando a conciliação, (BRGAAP / USGAAP)
o	Responsável pela Auditoria externa feita por BIG4.
o	Consolidação e reporting de resultado mundial, bem como efetuar as variações ocorridas entre períodos.
o	Elaboração de budget, forecast condizente com a realidade de empresa, bem como planos para atingir os objetivos.
o	Assegurar o cumprimento dos procedimentos internos, IFRS, SOX e legislação vigente de cada país.
o	Analisar a rentabilidade dos investimentos, com pré e pós cálculo, verificando sempre a viabilidade econômica, pay-back, NPV e Trading cash flow.
o	Desenvolver Novos Clientes/Mercados ( China/Índia/Europa )
o	Repricing para recuperação de custos por inflacionamento
o	Recuperação de Margem de Contribuição dos produtos, com repricing ou eficiências.
o	Maximizar o resultado da unidade de negocio.
o	Controle de eficiências industriais, compras e comerciais.
o	Coordenar transações intercompany, respeitando a legislação.
o	Gestão de riscos Comerciais, industriais e financeiros.
o	Rentabilidade por produto, clientes e mercados, controle da estrutura de custos e plano para atingir os resultados esperados.
o	Elaborar planos de recuperação de resultados e caixa a curto e longo prazo.
o	Elaboração de Plano Estratégicos com cenários econômicos para 5 anos e estudar a melhor estratégia para atingi-los.
o	Acompanhamento das metas estabelecidas, bem como as devidas variações.
o	Outras atividades pertencentes a área financeira.
o	CAPEX – Estudos de viabilidade e pós-calculo.
Formação
Pós em Administração de Empresas com enfase em Sistemas
FECAP
jan 1991 - dez 1992

          
          
Graduação em Administração de Empresas
Universidade Padre Anchieta
fev 1988 - dez 1990

          
          
Licenciatura em Matemática
PUCCAMP
fev 1985 - dez 1987

          
          
Tecnico em Mecanica
EESG Antenor Soares Gandra
fev 1982 - dez 1984

          
        
Idiomas
Italiano - Fluente
Ingles - Avançado
Portugues - Nativo
Espanhol - Basico