Gerente/ coordenador

Wal*** ***** (XX anos)
Gerente de Manufatura e Operações em SIG COMBIBLOC DO BRASIL
UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ - UNITAU
Taubaté,
São Paulo
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Gerente de Manufatura e Operações
SIG COMBIBLOC DO BRASIL
jun 2019 - mar 2021
Gerente de Manufatura e Operações| 02/2020– 03/2021| Subordinados: 195 | Reporte: Diretor de Operações.
Coordenador de Engenharia de Processos| 06/2019 – 02/2020|Subordinados: 08 | Reporte: Gerente de Engenharia de Processos.
	Entrega de KPI’s (Pessoas- segurança, qualidade- entrega e custo), como Plant Manager Deputy.
	Implementação de melhorias nos processos de recursos de materiais e desenvolvimento e treinamentos para os colaboradores.
	Responsável pela área do “Finishing”, pela garantia e qualidade dos produtos e os custos de conversão.
	Controle da segurança do departamento.
	Responsável pela produção de todo o departamento.
	Controle do absenteísmo e a rotatividade de pessoal de acordo com as metas definidas para a área.
	Responsável pelo controle e melhorias do departamento, com foco em qualidade, melhorando a eficiência das máquinas e processos, atendendo as metas de produção.
	Responsável pelo treinamento e desenvolvimento dos colaboradores em análise e soluções de problemas por meio da Engenharia Estatística
	Apoio e suporte para o desenvolvimento das habilidades do grupo de Engenheiros, alavancando seus potenciais e sua carreira.
	Responsável pela documentação da produção para o suporte a área da Qualidade para responder e solucionar as reclamações dos clientes.
Resultados destacados: 
	Com o controle da segurança do departamento, foi melhorado o desempenho em saúde, segurança e meio ambiente, assegurando zero acidentes ou lesões e impacto positivo ao meio ambiente.
	Aumento de volume produtivo das embalagens, saindo de 3 milhões para 14 milhões de embalagens ao dia, batendo recordes de produção consecutivamente nos meses de outubro, novembro e dezembro/2020, sendo o recorde de produção desde que iniciou as operações no Brasil.
	Com uma produção anual de 3,2 bilhões de embalagens, reduzindo “hold back” de 9mio para 0,8mio, com redução significativa dos custos diretos de fabricação em 10% e aumento de eficiência, melhorando a qualidade do produto final, demonstrados pela redução das ocorrências de reclamações de campo, conseguindo desenvolver a equipe e mantendo-a motivada e engajada. 
	Promoção de 02 colaboradores em reconhecimento ao trabalho com “coaching” realizado com ambos.
	Todas as metas estipuladas pela gerência e diretoria foram atingidas, com uma redução de custo direto por trocas de correias, executando uma análise e estruturando uma solução de problemas, identificando a causa e eliminando-a. gerando um “cost avoidance” na casa dos R$ 1.4000.000,00 no ano de 2020.
Gerente de P&D
GESTAMP BRASIL
jun 2017 - abr 2019
	Coordenação dos Processos de “Hot Stamping” e “Roll Forming” na área de projetos.
	Responsável por coordenar a equipe de Engenheiros.
	Desenvolvimento das ferramentas de “Hot Stamping” (PHS) e de todo os processos de estampagem a quente, incluindo prensas, garras “feeders”, “fingers”, processos robotizados, máquinas lasers e dispositivos de corte lasers para peças em PHS.
	Responsável pelo desenvolvimento e acompanhamento de todo o processo de máquinas “roll forming” e PHS com fornecedores nos USA/México/Espanha/Suécia e China.
	Responsável pelo desenvolvimento e acompanhamento de construção de células de solda para componentes automotivos.
	Responsável pelas documentações que suportam os PSW/ PPAP/ WDA para todos os fornecedores de peças metálicas e para todos os clientes.
Resultados Destacados: 
	Entrega de todos os projetos aos clientes GM, VW, NISSAN, RENAULT, SCANIA, todos dentro do lead time do projeto sem atrasos e om nível de qualidade dentro das especificações do desenho.
	Entrega de uma máquina de Rool Formin”g e duas máquinas de “ Stretch Bending” com “ramp up” 100% aprovado e dentro do prazo predeterminado, além da entrega.
Supervisor de Engenharia de Fornecedores
NISSAN DO BRASIL
dez 2012 - mai 2017
	Supervisionar a área de desenvolvimento de fornecedores para as áreas de estamparia, funilaria, pintura, injetora e pintura de para-choques
	Responsável pelo treinamento e desenvolvimento dos Engenheiros recém contratados pela empresa, com as ferramentas e todo o conceito (DNA) da Nissan.
	Visitas a fornecedores para avaliação de “tryouts” e implementação de processo dos fornecedores do Brasil e México.
	Responsável pela validação e aprovação do PSW de todas as peças metálicas, material de pintura e “raw material” para a pintura e montagem da Nissan.
Resultados Destacados: 
	Suporte na área da qualidade para a certificação da ISSO 18000, ISSO 14000 e ISSO 9000.
	Aprovação de 100% das peças metálicas de todos os fornecedores da Nissan no Brasil, para os modelos Martch, Versa e Kicks.
	Implementação do sistema de qualidade no chão de fábrica, com todos os procedimentos devidamente traduzidos, revisados e implementados com treinamento dos operadores da área da qualidade.
Planejador da Qualidade Especializado
GENERAL MOTORS DO BRASIL
mai 1995 - nov 2012
-	Treinamento de Red X – Apprentice and Journeyman Levels, ministrado na Planta do Cairo no Egito em dezembrode 2011, vivenciando a cultura egípcia e aperfeiçoando o Idioma Inglês;
-	Red X Regional Master, responsável pela implementação e manutenção da metodologia do Red X nos países que compõem a LAAM (Países da América do Sul, África do Sul e Oriente Médio);
-	Planejador da Qualidade, atuando na empresa com os objetivos de melhorar o trabalho padronizado e garantir a qualidade dos nossos produtos;
-	Coordenador e instrutor do treinamento de “statistical Engineering – Red X”, na Planta do MVA-SJC, uma metodologia de Engenharia estatística adotada pela GM, mundialmente, para solucionar qualquer tipo de problema; metodologia teve sua origem nos Estados Unidos;
-	Coordenador do programa “Cliente na fábrica” e Coordenador do programa “Visita às Concessionárias;
-	Representante da Planta do Corsa MVA – SJC, nas reuniões de “CPIP/ QAS/ Off Site Meeting”, reuniões coordenadas pela Administração da Qualidade SCS, com foco total em nossos clientes, onde tratamos informações obtidas por meio de pesquisas de mercado, assim como, relatórios emitidos pelas concessionárias;
-	Possuo sólidos conhecimentos em pintura automotiva, área onde tive oportunidade de trabalhar em todas as atividades e posteriormente, passei a exercer a função de coordenador de time, além disso, tenho experiência em auditagem de pintura;
Formação
Engenharia Mecânica
UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ - UNITAU
mar 2008 - dez 2010
Mestrado Profissionalizante em Engenharia de Produção Mecânica
Universidade de Taubaté – UNITAU
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação-PRPPG (2008 a 2010)
Dissertação: Aplicação da Engenharia Estatística para Soluções de Problemas em Empresas Automobilísticas
MBA – Gerência Empresarial
UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ - UNITAU
mar 1998 - dez 2000
MBA – Gerência Empresarial
Universidade de Taubaté – UNITAU
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação-PRPPG(1998 a 2000)
Administração de Empresa
UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ - UNITAU
mar 1995 - dez 1998
Administração de Empresa
Universidade de Taubaté – UNITAU (1994 a 1998)
Taubaté-SP
Idiomas
Inglês - Avançado
Espanhol - Avançado
Informações Adicionais
Idiomas
International House - Espanhol – Nível Avançado - Aguascalientes –MÉXICO (2013)
Ação Educacional - Espanhol – Nível Avançado - Taubaté – SP (2001 a 2003)
Yázigi Internexus - Espanhol – nível intermediário - Taubaté – SP (2000 a 2002)

Particular – Francês - Nível Básico - Taubaté –SP (Janeiro à Dezembro de 2002)

The English Language Study Center - The College of Saint Rose in Albany – New York – USA
English as a Second Language (5 weeks) (1998)
Yázigi Internexus – Inglês – Level Post Advanced - Taubaté-SP (1995 a 2002)
Universidade de Taubaté – UNITAU - inglês Oral: “Produção e Compreensão” - Level Basic II, III.   Level
Cursos de Aperfeiçoamento
Faculdade Tecnologico de Monterrey - Aguascalientes, México
Alliance New Product Quality Procedure (ANPQP) (40 hs - 2013)

Nissan do México – Aguascalientes, México
Procedimentos de Trabalho; Design Note; Normas (NES, NDS JIS NEM); Análises de Problemas;Failure Mode & Effects Analysis (FMEA);Gauge Specification; Joint Check and Tachiai;Nível de risco de peças; Plataformas A, B e C; Space Vision; G Cars; QVCC; Alliance Supplier Audit Standard-Production (ASAS-P); Control Plans are written descriptions of the systems for controlling parts and processes; Cp/ Cpk;Características Especiais; Part Submission Warran (PSW);Quality Variation Control Characteristic (QVCC); QRQC MEETING; KNOW HOW SHEET; GD&T; SQG(SUPPLIER QUALITY GUIDELINE); JIT KAIZEN; KAIZEN 2 DAYS; integrated Factory Automation (IFA); QUALITY CONTROL (440 hs – 2013).
Statistical Engineering – RED X REGIONAL MASTER
General Motors University (2010)
São Caetano do Sul - SP
Projeto: (Números de Projetos Submetidos e ou aprovados: 1240 Projetos)

Statistical Engineering – RED X PLANT MASTER
General Motors University (2004)
São Caetano do Sul - SP
Projeto: (Eliminar ruído na correia de acessórios de Corsa / Merivas) “Saving” U$ 20.000.00/year”.

Statistical Engineering – RED X JOURNEYMAN
General Motors University (2003)
Projeto: (Eliminar tendência direcional em Zafiras) “Saving” 50% da produção.

Statistical Engineering – RED X APPRENTICE
General Motors University (2002)
Projeto: (Eliminar trinca em pára-brisa de Corsa) “Saving” U$ 1.200.000.00/year.

General Motors – SJC
T3 – Treinamento e Desenvolvimento de multiplicadores (Técnicas de apresentações) (16hs – 2005)

Senai SJC – Unidade Móvel (20hs – 2004)
Metrologia e Noções Básicas de Leitura e Interpretação de Desenhos. 

General Motors – SJC
Curso de Access níveis: Básico e Avançado (80hs – 2001)

SOS Computadores – Taubaté -SP
Windows 98;Word7.0; Access; Internet; Corel DRAW; Page Maker 6.5; Excel. (1998 a 1999)

“Interlectom” – Treinamento Empresarial
“Metodologia do Desenvolvimento Intelectual”
- Técnica de Leitura Dinâmica;Técnica de Memorização; Técnica de Apresentação ao Público (1997).

Universidade de Taubaté – UNITAU
Palestra “Qualidade Total”, proferida pelo professor Paulo Mundim Prazeres
	 “Qualidade de Vida”

Polidura Repintura Automotiva – RENNER “Luxford” Repintura Automotiva – RENNER
Curso volante de Repintura Automotiva (24horas)

GMB –“FIND”“database for field information” duração 2 dias em SCS 2000
Experiência Profissional em viagens Internacionais
-	2019 – Viagem para os USA (Livonia – Detroit Area/ Michigan) para participar de aperfeiçoamento na metodologia de análise e resolução de problemas em nível“JourneymanRed X”na Shainin Consulting, permanecendo total de 1 semana nos USA;
-	2018 – Viagem para a Espanha (Santander) para realizar “follow up” em um fornecedor de Roll Forming Fornecedor (Stam Vale); trabalhamos no desenvolvimento de uma nova máquina e um novo processo de para-choques para o cliente General Motors e 10 soleiras internas e externas, estadia de 1 mês;
-	2018 – Viagem para os USA (Saint Clair/ Michigan) para realizer um “follow up” no fornecedor Preferred que estava construindo uma máquina de “stretch bending” para curvar o para-choque; com duração de 2 semanas e 1 semanarealizando um treinamento de “Apprentice course - Red X”em Livonia na Shainin Consulting, permanecendo total de 3 semanas nos USA.
-	2017 -Trip 1 month to México to perform the PQA Process Audit in 6 Suppliers (Hella; Valeo; Alpha Hilex; Calsonic Kansey; FEG and ABC) in order to improve their process and guarantee the tryouts parts according to the drawing to be used on SOP Phase of Kicks model in NBA;
-	2015 - Viagem de 1 mês à China para desenvolver e atuar no processo de manufatura do novo rádio para os veículos Nissan, alcançando um first run de 99,56% e um PPM de 100 para lançamento, alcançados por meio de melhorias aplicadas ao processo, além disso, participar do convívio com uma nova cultura, viajando por 3 cidades. 
-	2013-Viagem de 3 meses ao México para realizar treinamentos do DNA da Nissan, além disso, poder praticar e obter um aperfeiçoamento do idioma e convívio com uma nova cultura, viajando por vários estados e visitando Fornecedores Mexicanos. 
-	2011 - Viagensao Egito para ministrar Treinamento de Red X – Apprentice and Journeyman Levels, ministrado na Planta do Cairo no em dezembro de 2011, com permanência de 20 dias, vivenciando a cultura egípcia e aperfeiçoando o Idioma Inglês.
-	2008- Viagem a Rosário, Argentina para analisar, comparar e implementar as melhorias em nosso processo de fabricação, no que diz respeito à “accessory drive”, devido a reclamações de campo. 
-	2001 -Viagem à Califórnia USA, a título de aperfeiçoamento do idioma e convívio com uma nova cultura, e visita a “NUMMI”, uma “Joint Venture”, onde são fabricados Chevrolet e Toyota, com acompanhamento da gerência, a título de conhecimento e aperfeiçoamento do processo de pintura automotiva;
-	1998 – Viagem a New YorkUSA, realizar um intercâmbio de 2 meses estudando na Faculdade (The College of Saint Rose), vivenciando a cultura americana e aperfeiçoando o Idioma Inglês.
Outras Experiência Profissionais
Experiência Profissional na ANHANGUERA EDUCACIONAL (7 ANOS)

-	Coordenador do Curso de Administração da Anhanguera Educacional – Unidade I Taubaté, responsável pelos processos administrativos, coordenando um grupo de 41 Professores, composto por: Especialista, Mestres e Doutores, além de um corpo discente de 1100 alunos;
-	Professor Adjunto das seguintes disciplinas: Teoria Geral da Administração, Processos Administrativos, Administração de Produção e Operações, Administração de Materiais e Logística, Sistemas de Informações Gerenciais, Análise de Investimentos, Análise de Custos e Formação de Preços nos respectivos cursos: Engenharia Elétrica, Engenharia de Produção, Engenharia Mecatrônica, Administração de Empresas e Tecnologia em Marketing na Anhanguera Educacional - FACTAU (Faculdade Comunitária de Taubaté);	“
-	Professor de Administração de Empresas (TGA) na Escola Técnica (Senac de Taubaté);