Gerente de manutenção

Coordenação na elaboração de projetos de sistemas prediais (elétrica, automação, hidráulica e combate à incêndios) para empreendimentos de diversos segmentos (edifícios residenciais, comerciais, corporativos, Shopping Centers, etc).

Gestão de projeto para atendimento de Operações e Manutenção em 113 prédios administrativos espalhados pelo Brasil, elaborando o dimensionamento das equipes, baseados na criticidade de cada edificação e suas operações, se 24x7 ou horário comercial de segunda-feira à sexta-feira.

Gestão da produção da obra dos escritórios da WEWORK no site WTM sito à Av. das Nações Unidas, 14261, nomeadamente 24º, 25º, 26º e 27º Pavimentos, perfazendo um total de 7.200m² de ABL sendo responsável pelas instalações elétricas, Cabling (mais de 600 pontos CAT 6) e Backbone em CAT6A, SDAI, infraestrutura para automação de AVAC, CFTV, sistemas de áudio e vídeo e controle de acesso .
Gestão da produção da obra dos escritórios da WEWORK no site BFC sito à Av. Paulista 1374, nomeadamente 4º, 5º e 6º Pavimentos, perfazendo um total de 7.000m² de ABL sendo responsável pelas instalações elétricas, Cabling (mais de 1500 pontos CAT 6) e Backbone em FO, SDAI, infraestrutura para automação de AVAC, CFTV, sistemas de áudio e vídeo e controle de acesso .

Gestão da produção da obra do escritório corporativo do Supermercado DIA% composto por 5.000m², obras civis, instalações elétricas, SDAI, AVAC, hidráulicas, impermeabilização, sanitárias, paredes e forros de gesso acartonado, marcenaria, divisórias industriais e o move do escritório antigo para o novo.

Revisão das Premissas Técnicas de projetos de instalações das disciplinas Ar
Condicionado, Automação, Instalações Elétricas, Hidráulicas, Combate à Incêndio. Suporte técnico para os departamentos de:
• Incorporações (Desenvolvimento de Produtos);
• Suprimentos (definição e alinhamento de escopo à ser contratado);
• Conformidade (definições de comissionamento, conforme as particularidades dos empreendimentos);
• SAT (Assistência Técnica) estudo de patologias, causa raiz e definição de soluções;
• QSMS (implantação dos manuais de segurança em instalações elétricas e do PIE (Prontuário de Instalações Elétricas) nas obras;
• Suporte na execução de obras;
• Estudos de Pré-Obra e implantação de Canteiro Sustentável (utilização de sistema de Aquecimento Solar com apoio de Bomba de Calor para utilização nos
vestiários), utilização de Geradores Dual Fuel para abastecer canteiros de obras, reduzindo custo operacional nos canteiros.
• Implantação e desenvolvimento de modelagem nos projetos, inicialmente com contratação de Clash Detection e atualmente com contratação da modelagem em nos pavimentos do embasamento e barriletes, estando em fase de capacitação das equipes para uso das ferramentas (REVIT e NAVISWORKS).

Responsável pela Gestão das equipes das Instaladoras de Ar Condicionado, Automação,
Instalações Elétricas, Hidráulicas, Combate à Incêndio, Usina de Geração de energia e
Telecom. Orçamentos que somam aproximadamente R$ 19 Mi
Acompanhamento de aprovativos junto aos órgãos públicos. Atuando em empreendimento que será Certificado LEED GOLD. Efetuando tomadas de preços e equalização técnica comercial dos sistemas de Automação, reduzindo os valores inicialmente apresentados em aproximadamente 50% através de reengenharia e adequação de escopo face as necessidades reais do empreendimento.
Atuante com Fiscalização da obra e ajustes nos cronogramas quando necessário.
Elaboração de procedimentos, implantação de Analise de Ocorrências para histórico de problemas durante a execução da obra, bem como registro de “Não Conformidades” na obra e ou de terceiros durante a execução dos serviços.
Responsável Técnico pelas instalações provisórias da obra, Manutenção das instalações de Baixa e Média Tensão, implementando o PMOC (Plano de Manutenção Operação e Controle), Auditoria de Manutenção, Fluxograma de Atendimento de Emergências, e Comunicação, Implantação de Ações de Manutenção detectiva nas instalações de Média Tensão, visando evitar a indisponibilidade de Utilidades. E outros documentos que auxiliam na solução de eventos que possam gerar impactos no negócio.
Principais Projetos:
Vista Faria Lima – Edifício Comercial AAA – Entregue em junho - 2015
NATURA – NASP – Edifício Comercial AAA – em construção
COLÉGIO SANTA CRUZ – Edifício Garagem e Ginásio de Esportes – em construção.

Responsável pela Gestão da equipes de Manutenção, Limpeza, Paisagismo, pela liberação de projetos de lojas e aprovativos junto aos órgãos públicos. Gerenciando equipes multidisciplinares de 48 pessoas diretas e 200 indiretas para atender os dois empreendimentos. Responsável pelo Orçamento de Operações 2014 nos dois empreendimentos (incluindo investimentos para atualização tecnológica e correção de Patologias e melhoria das condições gerais), elaboração de procedimentos, implantação de ajustes no PMOC, Auditoria de Manutenção, Fluxograma de Atendimento de Emergências, Matriz de Comunicação, Implantação de Ações de Manutenção detectiva nas instalações de Média Tensão, visando evitar a indisponibilidade de Utilidades. Analise Critica de Ocorrências e outros documentos que auxiliam na solução de eventos que possam gerar impactos no negócio.
Principais Projetos:
1. Retrofit das Praças: Eventos;
Escadas Rolantes.
2. Retrofit dos corredores de acesso aos elevadores e sanitários (responsável pela utilização do revestimento DI NOC da 3M)
3. Retrofit nos transformadores das Subestações (instalação de Kits de ventilação forçada) que aumentam em 30% a capacidade dos equipamentos e reduzem a temperatura dos mesmos, proporcionado redução da dissipação térmica e consequentemente a eficiência energética dos mesmos.
4. Definição de escopo e Solicitação de verba para Reforma dos Sanitários do empreendimento;
5. Proposta de instalação de película da 3M nos vidros dos SKYLIGHTS
6. Proposta de Manutenção nos Disjuntores dos QBGT´S do empreendimento

Responsável pela área de Instalações no Departamento de Engenharia Avançada, coordenando a área de projetos, obras e contratações, dando suporte as áreas de Suprimentos e Obras dentro da empresa nos segmentos de Incorporação Imobiliária de empreendimentos residenciais e Shopping Centers, ( Shopping Bela Vista (Salvador- BA);Shopping Metro Tucuruvi (São Paulo-SP); Shopping Ponta Negra – 2011 à mar
2013 visitas mensais e presencial de Abril à Agosto de 2013 até a inauguração do empreendimento (Manaus-AM); Center Fashion Outlet (São Roque-SP), buscando novas tecnologias em Eficiência Energética e Sustentabilidade.
Principais Projetos e realizações:
1. Shopping Bela Vista (Salvador-BA)
2. Shopping Metro Tucuruvi (São Paulo-SP) (reengenharia de Ar Condicionado com sistema de eficiência energética que reduzindo a capacidade dos equipamentos devido a climatização do ar externo).
3. Shopping Ponta Negra – 2011 à mar 2013 visitas mensais e presencial de Abril à Agosto de 2013 até a inauguração do empreendimento (Manaus-AM); (reengenharia de Ar Condicionado com sistema premiado pela ABRAVA – SMACNA 2013 em agosto de 2014) https://www.youtube.com/watch?v=t7slot9p3MY
Responsável pela Aprovação do Projeto da Subestação 69kV e da linha de transmissão junto a Amazonas Energia, bem como da ligação da Energia Elétrica definitiva do empreendimento. Responsável pela definição e viabilização da ligação do primeiro shopping em Manaus a utilizar Gás Natural em suas instalações, sem custo de interligação para o empreendedor.
4. Center Fashion Outlet (São Roque-SP) desde as premissas de projeto até sua execução;
5. Cidade Jardim Shops (desenvolvimento de projeto);
6. Cidade Jardim Corporate Center ( Sistema de Ar Condicionado premiado pela ABRAVA –SMACNA 2012 em agosto de 2013) https://www.youtube.com/watch?v=Y-FpdWhc4GM
7. Catarina Corporate Center (desenvolvimento de projeto).

(Experiência Internacional)
Responsável pela implantação do Departamento Técnico que composto pela Base Técnica e Centro de Formação para Técnicos e Engenheiros que compõe o quadro de colaboradores da empresa. A função da Base Técnica é dar suporte as operações da Empresa em Luanda que hoje conta com 6 sites com aproximadamente 280.000 m², sendo mais de 15 MVA em geradores e 6,5 MVA’s operando em regime "PRIME POWER", e mais de 4.500 TR’s em refrigeração, elaborando adequações aos planos de operação e manutenção dos sistemas e equipamentos visando aumentar a confiabilidade das instalações. Formações já aplicadas aos colaboradores:
• Gestão de Manutenção (Vantagem +);
• Liderança (Pró-Human);
• Manutenção Condicionada (Cideral – SKF);
• Rolamentos I & II;
• Alinhamento de eixos à Laser;
• Alinhamento de Polias à Laser.
Iniciadas as ações de Manutenção Proativa nos Sites, com uso dos equipamentos nas áreas de AVAC e Hidráulica, estendendo uso para Geradores e instalações Elétricas. Atualmente reestruturando 3 operações e iniciando outra na Região Sul de Luanda, perfazendo uma Área de 120.000 m² , sendo que no Centro de Convenções estamos realizando o Overhouling nos Grupos Geradores, comissionando os equipamentos de Média Tensão para interligação a Rede da concessionaria, implantando novos procedimentos e planos de Operação e Manutenção, além de Projetos de Obsolescência em diversas especialidades. Bem como alinhando o atendimento aos Clientes em todos os empreendimentos.
Gerente de Propriedade - 15/11/2007 à 30/09/2009
Responsável pela Gestão de Operações e toda sua implementação (Manutenção de a toda infraestrutura e terceirizados (Estacionamento, Segurança, Paisagismo, elevadores, equipamentos, Geradores, Incinerador, Chillers, etc.) do projeto CLINICA GIRASSOL de propriedade da SONANGOL em Luanda - Angola com estrutura um prédio que comporta 1.200 colaboradores e 229 leitos. Participação no empreendimento desde Novembro de 2007 acompanhando a fase final da obra e todo o processo de HAND OVER junto à gerenciadora e construtora, propondo alterações de projetos em áreas criticas. Formação e treinamento da equipe na pré-operação do empreendimento, trabalhando na equipe com Engenheiros Filipinos, Angolanos e Coreanos, implantação de sistema de manutenção preventiva e preditiva emissão de relatórios técnicos e análise de riscos dos ambientes críticos, estudos de viabilidade para mudanças e melhorias. Implantação do CMMS ENGEMAN, para Gestão da Manutenção de infra- estruturas e atendimentos ao Cliente com Help-Desk 24 horas. Inicio do atendimento aos requerimentos para ACREDITAÇÃO do Hospital pela Joint Commission.
Plano de investimentos até 2011 na parte de infraestrutura.
Principais Projetos:
1. Implantação da Gestão de Propriedade no Hospital Clinica Girassol;
2. Implantação do Departamento Técnico da Empresa com foco em disponibilidade de utilidades e eficiência energética.
3. Treinamentos de equipes Técnicas.

Responsável pela implantação e Gestão de Operações (toda infraestrutura) do projeto DATACENTER do BANCO HSBC em São Paulo, com estrutura de três prédios Administrativos que comportam 3000 pessoas e contam todos com CPD (DATACENTER).
• Vivência na implantação do projeto e formação & capacitação das equipes;
• Implantação da ISO9001;
• Emissão de Relatórios técnicos e análise de riscos dos ambientes críticos, com estudos de viabilidade para execução de Retrofit em equipamentos e instalações visando aumento de performance do empreendimento e assegurar a disponibilidade das infraestruturas.
• Analise e indicação de projetos de Obsolescência, com aprovação e início de dois grandes projetos no DATACENTER de São Paulo.

Responsável pelo contato direto com os funcionários do Ed. Sede, fazendo a interface
Cliente x Gerenciadora no intuito de antecipar as necessidades Prediais e solucionar eventuais problemas de manutenção.
• Vivência em processos de Outsourcing, elaboração de escopos.
• Planejamento e acompanhamento de processos de Retrofit de Utilidades (totalmente executado Troca dos Chillers do Edifício Sede), inclusive com operação junto ao CET para interdição de vias e içamento dos mesmos.
• Responsável pelo planejamento e contratação da Recuperação Estrutural da Fachada do Ed. Sede;
• Gestão dos de processos de Obsolescência de Infraestrutura, estudos de viabilidade para implantação de novos projetos com comparação dos cenários possíveis e workshops, se necessários, verba em 2006 R$ 21 MM.

• Responsável pela Análise de projetos de utilidades, estrutura, ar condicionado, sistemas de proteção e combate a incêndio;
• Responsável pelo acompanhamento da implantação do Projeto e Obra, inclusive seu Startup – Subestação em 88/138 KV – 10 MVA’s em conjunto com a WEG.
• Gestão e supervisão de equipes de manutenção de utilidades, refrigeração (3.500
TR´s), sistemas de automação predial, Bombeiros, Paisagismo, GMG´s, No-break, implantação de sistemas de automação para estacionamento, instalações de CFTV.
• Desenvolvimento de fornecedores e parceiros;
• Elaboração de estudos de viabilidade e execução de Retrofit de instalações e melhorias para o empreendimento tais como movimentação de escadas rolantes, adequação de elevador hidráulico e revitalização das fachadas externas;
• Responsável pela implantação de manutenções preventivas nos sistemas de correção do fator de potência com ganho no fator de potência de 0,93 para 0,973, ajuste de demanda com redução da conta de energia e Termografias dos sistemas elétricos, implantação de rotinas a serem executadas pelos colaboradores das equipes coordenadas;
• Responsável pela elaboração de modelos de propostas para contratação de empresas terceirizadas de limpeza e conservação, contratação de serviços de terceiros; elaboração de SLAs para contratos de terceiros.

• Responsável pela coordenação de Obras Civis em regime TurnKey (Civil, instalações elétricas, Dados e voz, Ar Condicionado, Hidráulicas e combate a incêndio tendo atuado em Obras Publicas (PMA’s INSS (Xavier de Toledo e Celso Garcia), ambas em torno de R$ 1,2 MM, Adequação;
• Responsável pela Gestão do Contrato Sinérgico com a Telefônica, que tem como objeto, instalações de infraestrutura em CA e CC, AVAC, Sistemas de combate a Incêndio e obras civis e hidráulicas, com Faturamento de R$ 5 MM em 2000.
• Responsável pela Obra de infraestrutura para RETROFIT de Chillers e Gerador na
Estação da Telefônica em Guarulhos, sem paralisar a atividade do Cliente, incluindo reforço estrutural e estrutura metálica sobre a cobertura para suportar os novos equipamentos; Valor da Obra R$ 2 MM
• Gestão de Contrato com a PMSP para atendimento em Creches e Escolas.

Responsável pela ampliação da áreas de Negócios da empresa para atuar em Instalações hidráulicas, Detecção e Combate a Incêndios e na Área Industrial, com adequação de equipe e aumentando o faturamento da empresa em 200%
• Responsável pela coordenação de Obras de Instalações Elétricas, Hidráulicas, Detecção e Combate a Incêndios, em Montagens Industriais (Químicas, Alimentícias, Tecelagem, Petróleo, Cosméticos, Equipamentos Eletro médicos), Residenciais (Edifícios de Alto e Médio Padrão) e Comerciais (Diversas Lojas da C&A e Riachuelo);
• Responsável pela Coordenação de Obras de Redes de Média Tensão nos Padrões (Eletropaulo, CESP e CPFL), em condomínios fechados, com processo de doação de Rede e equipamentos normatizados conforme as concessionárias.

• Obra: São Paulo Renaissance Hotel. Vivência na fiscalização da execução de instalações elétricas, hidráulica, Detecção e combate a incêndios, Redes de Dados e Voz, CCTV e CATV, Ar Condicionado e automação predial, dentro dos padrões de instalações de hotelaria;
• Revisão conjunta dos Projetos Elétricos junto a empresa responsável pelos Projetos Executivos;

Responsável pela elaboração de Projetos Elétricos de Baixa e Média Tensão nas seguintes especialidades:
o Instalações Residenciais (Prediais e Unifamiliares);
o Comandos Elétricos para controle de equipamentos e processos;
o Subestações de Energia de 112,5 KVA à 3,0 MVAS
o Centros de Medição em Baixa e Média Tensão, individuais e Coletivos.
o Bancos de Capacitores.
o Redes de Distribuição de 13 a 25 KV’s, nos padrões (Eletropaulo, CESP e CPFL);
o SPDA (Sistema de Proteção contra Descargas Atmosféricas).
• Responsável pela implantação e acompanhamento das atividades das Instalações Projetadas;

OBJETIVOS
Capacitar os profissionais e gestores de engenharia e de arquitetura, que atuam ou pretendem atuar em Projeto e Execução de Sistemas Prediais, com apresentações de aulas teóricas e práticas, envolvendo as normas técnicas preconizadas pela ABNT e por outras relacionadas, de forma a oferecer a máxima segurança aos usuários das edificações residenciais, corporativas, shoppings, bancos, industrias, escolas, hotéis, hospitais, e outras de uso público e coletivo. A capacitação consiste na formação dos profissionais para atuarem de forma segura como gestores responsáveis dessa importante área da engenharia e arquitetura, com conhecimentos sistêmicos dos processos técnicos e administrativos inerentes.
1 - 01 - SISTEMAS PREDIAIS HIDRÁULICOS E SANITÁRIOS		20h
2 - 02 - GESTÃO DE MANUTENÇÃO DAS INSTALAÇÕES PREDIAIS		20h
3 - 03 - INSTALAÇÕES PREDIAIS E O PROJETO ARQUITETÔNICO		20h
4 - 04 - ELABORAÇÃO DE PROJETOS HIDRÁULICOS E SANITÁRIOS COM USO DE SOFTWARES.		20h
5 - 05 - INSTALAÇÕES ELÉTRICAS PREDIAIS – PRINCÍPIOS BÁSICOS PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS.		20h
6 - 06 - ELABORAÇÃO DE PROJETOS ELÉTRICOS COM USO DE SOFTWARES.		20h
7 - 07 - LUMINOTÉCNICA APLICADA		20h
8 - 08 - SISTEMAS PREDIAIS EM BIM DA CONCEPÇÃO À COMPATIBILIZAÇÃO DE PROJETOS.		20h
9 - 09 - INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E INTERNET DAS COISAS (IOT)		20h
10 - 10 - INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS EM SISTEMAS ( EDIFÍCIOS INTELIGENTES)		20h
11 - 11 - GESTÃO DE IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS PREDIAIS POR MEIO DE ABORDAGENS PMI E LEAN SIX SIGMA		20h
12 - 12 - NORMA DE DESEMPENHO (NBR 15575): APLICAÇÃO EM SISTEMAS PREDIAIS		20h
13 - 13 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS: PLANEJAMENTO DA EXECUÇÃO E PRÁTICAS ÁGEIS		20h
14 - 14 - MANIFESTAÇÕES PATOLÓGICAS EM SISTEMAS HIDRÁULICOS E SANITÁRIOS		20h
15 - 15 - MANIFESTAÇÕES PATOLÓGICAS EM SISTEMAS ELÉTRICOS PREDIAIS		20h
16 - 16 - CLIMATIZAÇÃO DE AMBIENTES E QUALIDADE DO AR INTERIOR		20h
17 - 17 - INSTALAÇÕES PREDIAIS DE SEGURANÇA E COMBATE A INCÊNDIOS		20h
18 - 18 - INSTALAÇÕES PREDIAIS DE GÁS COMBUSTÍVEL E GASES MEDICINAIS		20h
19 - 19 - GERENCIAMENTO DE CONSTRUÇÃO, REFORMAS E INSTALAÇÕES PREDIAIS		20h
20 - 20 - NORMAS TÉCNICAS, LEGISLAÇÃO E RESPONSABILIDADE PROFISSIONAL		20h

Engenharia Civil com Habilitação Plena, sem restrições dentro da área de atuação.

Curso Técnico realizado em turma de 4 anos, com aulas teóricas e praticas, nos laboratórios e oficinas, com mais de 1200 horas de estagio no 4º ano.