Gerente de manutenção
Flá*** ***** (XX anos)
Gerente de Manutenção em INNOVA Property Management
UFRJ
Resende,
Rio de Janeiro
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Experiência
Gerente de Manutenção
INNOVA Property Management
jun 2021
-
Atualmente
Gerente de Engenharia e Manutenção. A Serviço da PETROBRAS, Condomínio Centro empresarial Senado - Centro - RJ Reportando ao Gerente Geral de contratos, responsável pela Manutenção Predial, Facilities, Utilities e Meio Ambiente. Prédio Headquarter da PETROBRAS, 180.000m², 10.000 funcionários fixos e 2.000 circulantes, Triplo A, 100% alugado Petrobras. 40 funcionários Diretos e 200 indiretos – Rio de Janeiro- RJ • Gerenciar serviços de Manutenção, Novas instalações, budget, compras, contratos terceirizados e segurança do trabalho; • Gerenciar KPI´s - OEE, MTBF, MTTR e Backlog, SLA´s contratos, absenteísmo, turn-over, consumo de energias e outros. • Principais equipamentos do condomínio: Subestação 13,8KV-10.500kVA, grupo geradores de energia 9.846kVA, CAG/HVAC – 4650TR´s, 40 Elevadores, 24 escadas rolantes, ETE e outros
Gerente de Manutenção
Gramado Parks
jan 2021
-
jun 2021
Coordenador de Manutenção. Gestão da Engenharia de Manutenção, Utilidades e Facilities Reportando ao Gerente Geral de Operações, responsável pela Manutenção da Roda Gigante- Parque temático RIOSTAR, Predial, Facilities, Meio Ambiente, segurança do trabalho e patrimonial. Manutenção mecânica, elétrica, civil, automação, telefonia, sistema de incêndio e utilidades. Gestão técnica das Lojas de vendas multi-propriedades no Bondinho do pão de açúcar e Corcovado –Rio de Janeiro–RJ. • Gerenciar budget, compras, contratos terceirizados, segurança do trabalho e patrimonial e novas instalações; • Gerenciar KPI´s - OEE, MTBF, MTTR e Backlog, MTTR, absenteísmo e turn-over. Controle de consumo de energias e outros. • Gerenciar maquinas do parque Roda Gigante, Unidades Hidráulicas de grande porte, geradores de energia 300KVA, subestação 13,8KV-300KVA, abastecimento de águas, sistema HVAC e unidades autônomas de ar condicionado.
Gerente de Manutenção
Nexans
jun 2019
-
jul 2020
Gerente Manutenção. Gestão da Engenharia de Manutenção, Utilidades e Facilities Reportando ao Plant Manager, responsável pela Manutenção Industrial, Facilities e Meio Ambiente. Manutenção mecânica, elétrica, civil, automação, telefonia, sistema de incêndio e utilidades. Responsável pela gestão de 50 colaboradores diretos, Coordenadores, Supervisores, Engenheiros e Técnicos e serviços de terceiros – Fábrica de cabos elétricos – Rio de Janeiro – RJ. • Gerenciar budget de R$6mi/ano; • Gerenciar KPI´s - OEE, MTBF, MTTR e Backlog, MTTR, absenteísmo e turn-over. Controle de consumo de energias e outros.
Coordenador de contratos
Manserv
out 2017
-
mar 2019
Coordenador de contratos – Gestão da Engenharia de Manutenção, Facilities, Operação Logística, financeiro, departamento de pessoal, Qualidade, Meio Ambiente e Segurança do Trabalho, precificação e venda de novos negócios Reportando ao Gerente de operações, responsável pela UT (Unidade de trabalho) com gestão direta de 125 colaboradores, coordenador técnico, Supervisores, Engenheiros, planejadores, Técnicos e Operacionais, TST. Responsável direto para a estruturação do negócio. Atuando na Planta GE Oil & Gas – Fábrica de tubos Flexíveis para a extração de petróleo – na cidade de Niterói-RJ: • Manutenção mecânica, elétrica, civil, automação, telefonia, sistema de incêndio, utilidades e equipamentos portuários pesados. • Responsável por todos os processos (Comercial, Custos, gestão do desempenho, formação de equipe, remuneração e benefícios, gestão de clima, comunicação interna, treinamento & desenvolvimento, captação, contratação, desligamento, relações trabalhistas, negociações sindicais. • Gerenciar KPI´s - OEE, MTBF, MTTR e Backlog, MTTR, absenteísmo e turn over. Controle de consumo de energias e outros.
Gerente de Manutenção
Michelin
jun 2017
-
set 2017
Gerente Manutenção. Gestão da Engenharia de Manutenção e Facilities
Gerente de Engenaria e Manuteção
ITW - Illinois Tools Work
set 2016
-
jun 2017
Gerente de Engenharia e Manutenção, Meio Ambiente, Utilidades, RH, financeiro e Segurança do Trabalho Responsável pela gestão de 65 colaboradores diretos, Supervisores, Engenheiros, Técnicos e Operacionais, contribuindo para a estruturação do negócio. Atuando na Planta da Jaguar Land Rover na cidade de Itatiaia-RJ: • Reportando ao diretor de operações, responsável pela manutenção mecânica, elétrica, civil, automação, telefonia, sistema de incêndio, utilidades, limpeza e áreas verdes. • Responsável por todos os processos (Comercial, Custos, gestão do desempenho, formação de equipe, remuneração e benefícios, gestão de clima, comunicação interna, treinamento & desenvolvimento, captação, relações trabalhistas, negociações sindicais.
Gerente de Manutenção
Chery do Brasil
out 2014
-
out 2015
Gerente de Manutenção, utilidades, meio Ambiente e Segurança do trabalho e Engenharia Industrial Reportando ao diretor de Manufatura, responsável pela gestão de 35 funcionários diretos, supervisores, engenheiros e técnicos, e mais de 100 colaboradores indiretos, budget anual superior a R$ 15 milhões, com negócios com faturamento superior a R$ 300 milhões ano. • Responsável pela estruturação de toda a manutenção da planta: Responsável pela manutenção mecânica, elétrica, automação, telefonia, sistema de incêndio, utilidades, ETDI, ETA e outras. Responsável pela gestão de desempenho, formação de equipe, remuneração e benefícios, gestão de clima, comunicação interna, treinamento & desenvolvimento, captação, relações trabalhistas, negociações sindicais. Gestão e Report. dos KPIs da manutenção, Utilidades, novos projetos, meio ambiente e segurança do trabalho). • Definição de processos e desdobramento de metas, Implementação do programa 5S, TPM, KAIZEN, 5W2H, PARETO, metodologia A3 e curva ABC para aquisição de Spare Parts. • Presidente da CICE- Comissão Interna de Conservação de Energia com redução de 40% no consumo de energia elétrica da fábrica, 30% no consumo de Gás Natural e 15% de água. Presidente da CIPA indicado pelo Presidente. • Gerenciar contrato de compra de energia elétrica no mercado livre de energia com redução de 2Milhões /Ano
Executivo - Gerente de Manutenção
Volkswagen do Brasil
fev 1999
-
mar 2014
Executivo – Supervisor de Manutenção, Utilidades e Meio Ambiente e Produção Reportando ao diretor de Manufatura, responsável pela gestão direta de 13 engenheiros e mais de 450 colaboradores indiretos (22 contratos), budget anual superior a R$ 50 milhões, com negócios com faturamento superior a R$ 4.800 milhões ano. Responsável pela estruturação de toda a manutenção da planta com disponibilidade operacional superior a 99,4% durante 13 anos com 3 turnos de produção: • Responsável pela manutenção mecânica, elétrica, automação, telefonia, sistema de incêndio, utilidades, ETDI, ETA e outras. Contribuí para um ganho de produtividade da planta em 10%/ano, respondi por todos os processos (gestão do desempenho, formação de equipe, gestão de clima, comunicação interna, treinamento & desenvolvimento, captação, Gestão e Report dos KPIs da área de manutenção industrial, Utilidades, novos projetos, meio ambiente e segurança do trabalho). • Presidente da CICE- Comissão Interna de Conservação de Energia com redução de 40% em 2001 devido o racionamento de energia e redução anula do consumo de energia elétrica da fábrica, em 5%, 10% no consumo de Gás Natural e 5% de água. • Liderei dentro da manufatura o processo da Volkswagen para se tornar a 2ª melhor empresa para se trabalhar no estado do Rio de Janeiro e 7ª melhor no Brasil – conforme a GPTW (Great Place To Work) • Liderança de processos de definição e desdobramento de metas, controles de KPIs do negócio, organização de informações gerenciais, diagnósticos dos sistemas de gestão da rotina (PDCA, FMEA, TPM e KAIZEN). • Indicadores – Disponibilidade Operacional superior a 99%, MTBF superior a 48 horas e MTTR de 13 minutos. • Implementação do programa 5S, TPM, KAIZEN, 5W2H, PARETO, metodologia A3 e curva ABC para aquisição de Spare Parts. • Gerenciar contrato de compra de energia elétrica no mercado livre, com redução de 1Mi diretamente na conta de energia elétrica.
Coordenador de Projetos industriais
Promon Engenharia
mai 1996
-
jan 1999
Coordenador de Projetos Industriais • Responsável pelos projetos básico, executivo, gerenciamento da construção das Instalações elétricas, telefonia, sistema de incêndio, utilidades e dados da construção da fábrica de caminhões e ônibus da Volkswagen na cidade de Resende-RJ. Budget de U$450 Milhões/ano • Meta atingida: Entrega da primeira fase da obra em 150 dias dentro do prazo estipulado pela Volkswagen do Brasil. • Gerenciamento financeiro e técnico da construtora espanhola Cubiertas-Triunfo.
Engenheiro de Projetos e Manutenção
Votorantim Metais
abr 1985
-
fev 1996
Engenheiro de Manutenção, Projetos Industriais e Produção • Engenheiro responsável pela implantação da manutenção Industrial, corretiva, preventiva e preditiva; responsável técnico pelas instalações de elétrica, telefonia, sistema de incêndio, utilidades ETE, ETA e ETDI. Coordenador do projeto de expansão da aciaria elétrica e Laminador DEMAG, Administração de budget de manutenção e Investimentos; Gestão de 120 colaboradores diretos.
Formação
MBA em Engenharia de Manutenção
UFRJ
fev 2008
-
dez 2009
Mba em Engenharia de Manutenção pela Universidade Federal do estado do Rio de Janeiro
Engenharia Elétrica
USS - Universidae Severino Sombra
ago 1986
-
jul 1991
Engenharia elétrica com enfase potencia e eletrônica
Idiomas
Inglês - Itermediário
Informações Adicionais
Resumo da Qualificações
• Pós-Graduado em Engenharia de Manutenção (UFRJ-2009), graduado em Engenharia Elétrica (USS-1991), 30 anos de experiência Profissional nas áreas de Gerência de Manutenção, Facilities, Utilidades, Contratos, logística, RH, Produção, Custos, Instalações Industriais e EHS. Gestão de contratos terceirizados e de conservação de energias, • Habilidades de liderança, formação de equipes multitarefas de alta performance, desenvolver e implementar mudanças. • Expertise na gestão, implementação de indicadores (KPI´s), investimentos CAPEX e OPEX. • Fui responsável pelo desenvolvimento, implantação e gestão de diversos projetos fabris, com resultados operacionais e financeiros para as empresas, dos quais posso citar: Liderei na Votorantim a implementação da ISO-9001, controle de almoxarifado, compras e renovação do parque fabril; liderei na Volkswagen projeto de construção da fábrica de caminhões e ônibus em Resende-RJ, implantação do sistema de manutenção, liderei como RAD a implantação da ISO-14001, certificação das ISO-TS 16.649 (atual IATF) e ISO 18.001( atual 45.001). Liderei também o projeto de melhores empresas para se trabalhar (GPTW) sendo 2o no estado do RJ e 7o no Brasil em 2013; Liderei a conclusão da construção da fábrica da Chery do Brasil em Jacareí-SP; Implantei sistema de manutenção na fábrica da Jaguar Land Rover; Implantei sistemas de manutenção na fábrica de tubos e umbilicais da GE Oil & Gas em Niterói-RJ; Reestruturei sistemas de manutenção na Nexans do Brasil; Gerenciei o projeto de Reengenharia e manutenção da RIO STAR, reestruturei sistema de manutenção predial na Petrobras no Rio de Janeiro. • Principais habilidades desenvolvidas: Gestão de ativos, gestão de clima organizacional, gestão de rotinas executivas e gerenciais, administração de mudanças, treinamento técnico, captação e seleção. • Principais Competências desenvolvidas: Visão estratégica, resiliência, disciplina, Comunicação, trabalho em equipe, gestão de pessoas, gestão da transformação e cultura, gestão de processos industriais, facilidade de relacionamento em todos os níveis, capacidade de alianças e influência, capacidade de mudanças e transformação para resultados.
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