Gerente de recursos humanos

Atuação como HR Sr Manager gerindo os Business Partners para todas as diretorias da Ultracargo (Diretoria de Administração e Controle, Diretoria Comercial e de Desenvolvimento de Negócios, Diretoria de Operações e Diretoria de RH, Comunicação & Sustentabilidade). • Acumulando a posição de Gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional por 8 meses (mai/17 a jan/18) e liderando o orçamento de pessoal 2020 e 2021 em substituição ao Gerente de RH Operações. 
• Principais realizações: 1) construção da estrutura de Recursos Humanos e Comunicação Corporativa junto a head de Recursos Humanos; 2) estruturação da equipe de Consultoria Interna dedicada, implantação dos pilares do modelo e alinhamento com as áreas de expertise 
de RH; 3) criação do primeiro Comitê de Clima da Ultracargo com governança e gestão estratégica dos planos de ação; 4) lançamento do fórum de horas extras gerando redução do custo (saving ~ R$ 2M/ano) e governança do tema; 5) programa de desenvolvimento dos 
novos coordenadores de operações; 6) implantação do fórum da média liderança.

Atuação como HR Sr Manager no Centro de Expertise de Desenvolvimento Organizacional LATAM com as seguintes frentes: 
✓ Atração de Talentos: Recrutamento e Seleção de Mensalistas e Executivos, Programa de Estágio, Programa de Trainee e Programa de Jovens Engenheiros; 
✓ Carreira & Sucessão: Avaliação de Performance, Avaliação de Potencial e Outplacement de Executivos; 
✓ Pesquisas & Avaliações: Avaliação 360º, Management Skills Survey, Pesquisa de Clima, Pesquisa Você S/A, Pesquisa GPTW e Pesquisa Nível de Serviço RH; 
✓ Universidade Whirlpool: Academias Whirlpool, Funcional, de Negócios, de Liderança e Six Sigma; 
✓ Desenvolvimento Organizacional para Manufaturas: Recrutamento, Seleção e Treinamentos de Horistas; 
✓ Diversidade e Inclusão: foco em três pilares iniciais (equidade de gênero, diversidade cultural na LAR Intl e direitos LGBT); 
✓ Cultura e Valores: núcleo de metodologias ágeis e change management e desdobramento de valores através de learning map. 
• Principais realizações: 1) modernização no processo de seleção, engajamento e desenvolvimento dos trainees; 2) lançamento da academia Six Sigma dentro da Universidade Whirlpool; 3) lançamento do Programa de Diversidade e Inclusão para LATAM com 
implantação de grupos de afinidade, sessões de lunch & learn e participação em grupos de discussão

Atuação como HR Sr Manager gerindo os Business Partners para a Diretoria de Marketing e Trade Marketing, Diretoria de Vendas, Televendas e Administração Comercial, Diretoria de Recursos Humanos, Diretoria de Relações Institucionais e Comunicação Corporativa, Diretoria Jurídica e Diretoria Financeira - Controladoria, Tesouraria, P4G/PMO, Auditoria Interna, Planejamento Estratégico e Tecnologia da Informação). 
• Principais realizações: 1) implantação de novo modelo de remuneração variável dos times de vendas e televendas (reconhecimento Top Club); 2) novo desenho para a área de Comunicação Corporativa com a incorporação à Diretoria de Recursos Humanos; 3) Projeto Red Bull: novo modelo de atendimento e estrutura de BPs com foco em processos estratégicos de RH, People Excellence Plan, counselling baseado em segmentação de talentos e direcional de pessoas em reuniões do business.

Atuação como Especialista de Recursos Humanos Corporativo atuando nas frentes de Carreira & Sucessão (Avaliação de Performance, Avaliação de Potencial, Recrutamento e Seleção de Executivos, Outplacement de Executivos e Programa Leading at the next level) e Pesquisas & Avaliações (Avaliação 360º, Management Skills Survey, Pesquisa de Clima, Pesquisa Guia Exame e Pesquisa Nível de Serviço RH). 
• Principais realizações: 1) Whirlpool classificada pela primeira vez como a Melhor Empresa para se Trabalhar pelo Guia Exame; 2) revisão do modelo de Avaliação de Potencial (discussão do planejamento sucessório para retroalimentar o 9Box); 3) desenho e implantação da Pesquisa de Nível de Serviço de RH através da metodologia de NPS.

Atuação como Business Partner da Diretoria Financeira (Controladoria, Tesouraria, PMO, Planejamento Estratégico e Tecnologia da Informação) e da Diretoria de Relações Institucionais e Comunicação Corporativa. 
• Principais realizações: 1) oxigenação da liderança da Diretoria Financeira; 2) estruturação de evento bimestral da Diretoria Financeira para desdobramento de resultados, alinhamento de diretrizes e foco em ações de clima; 3) desenho de nova estrutura para a área de 
Comunicação Corporativa (olhar para Manufaturas e áreas Corporativas com times dedicados).

Atuação como Business Partner das áreas de Ecohouse, Peças, Negócios Internacionais e Tecnologia da Informação. 
• Principais realizações: 1) formação da estrutura das start ups de Ecohouse (novo negócio de fornecimento de água potável) e Peças (venda de acessórios e peças adicionais); 2) evolução significativa na Pesquisa de Clima de Tecnologia da Informação através de grupos focais 
enfatizando a jornada do colaborador e planos de ação para os “moments that matter” (piloto na Whirlpool).

Atuação como Business Partner das áreas de Logística, Planejamento, Comex e Tecnologia da Informação. 
• Principais realizações: 1) implantação de Educação Corporativa na Diretoria de Logística com multiplicadores internos e controle de horas de treinamento com LMS piloto; 2) desenho e implantação da nova estrutura da Gerência Geral de Tecnologia da Informação (divisão em 
Business Partners funcionais, Governança e Infraestrutura).

Atuação no back office de Desenvolvimento Organizacional. 
• Principais realizações: 1) responsável pelo Programa de Estágio de todas as unidades de São Paulo; 2) participação no Projeto de Implantação do Modelo de Business Partner Latam.

Atuação no back office de Desenvolvimento Organizacional. 
• Principais realizações: 1) suporte na elaboração e implantação do Programa de Integração de Novos Admitidos. 2) implantação do Programa de Estágio e Jovem Aprendiz Brasil (com execução de orientação de carreira aos jovens aprendizes).