Gerente de recursos humanos

	Personal & Professional Coach, formado pela Sociedade Brasileira de Coaching, com sólida carreira desenvolvida em empresas nacionais e multinacionais nos mercados de Papeis e Embalagens, Alimentos e Bebidas, Química, Têxtil e Comércio. Respondeu pelas posições de, HR Business Partner, Gerente Corporativo de Recursos Humanos, Gerente de Adm. e Serviços de RH e Gerente de Recursos Humanos, em instituições como I&M PAPÉIS E EMBALAGENS, JDE CAFÉS DO BRASIL, TEXTIL ITATIBA, BOMBRIL S/A e COCA COLA FEMSA;
	Reorganizou e implementou novo modelo de Estrutura Organizacional, ;
	Desenhou e implantou diversos Programas de Desenvolvimento, de Lideres à programas de Trainee, Estágio e Integração de novos colaboradores;
	Responsável por Projetos/Processos de Fusões e Aquisições, com repercussões em Cultura Organizacional, Remuneração, Gestão de Talentos e Relações Sindicais;
	Implantação de Plano de Transformação Cultural, alinhado a visão futura do Business, através de metodologias de coaching & mentoring;
	Redefinição e implantação de estrutura de Cargos e parametrização de salários, compatibilizando o plano de carreira às necessidades orçamentárias e aos objetivos de gestão de talentos;
	Redesenhou processos de Recrutamento e Seleção, Integração, Reconhecimento, Engajamento e Plano de Carreira e Sucessão que trouxeram maior eficiência e resultados para o business;
	Responsável pelo processo de AOP das diversas áreas de negócio onde atuou, dentre elas Supply Chain, C&T Sourcing, Finance, etc;
	Responsável junto com o corpo Diretivo pelo Desenvolvimento, Divulgação e implementação de novo marco filosófico (Missão, Visão e Valores da organização), mais alinhado as necessidades futuras da corporação;
	Desenvolvimento e implementação de Escalas alternativas de trabalho, trazendo redução de custos com Horas Extras de aproximadamente R$ 400.000,00/ano, além da redução drástica de turn-over e absenteísmo;
	Redesenho de estrutura organizacional das áreas produtivas, criação de células de trabalho, ganhando eficiência operacional, melhora nos indicadores de clima laboral, turn over e absenteísmo;
	Reavaliação e otimização de Centro de Serviços de RH com renegociação de contratos de Terceiros, reduzindo custos fixos em aproximadamente R$ 390.000,00/ano;
	Acompanhamento e atuação nos indicadores de resultado das áreas de negócio onde atuou, avaliando cada resultado, buscando oportunidades de melhoria, otimizações nos processos e gerando soluções de recursos humanos que impactaram positivamente o business;
	Análise e Aplicação de Pesquisas de Clima e Cultura organizacional, divulgação de resultados e criação de planos de ações, que elevaram significativamente o engajamento dos colaboradores com impactos na produtividade e na atração e retenção de talentos; 
	Implementação de programa de remuneração variável para áreas Industriais (Operacional) com forte impacto em produtividade;
	Como líder, sabe utilizar sua capacidade de inspirar, negociar e envolver colaboradores, para instituir o espírito de equipe, alinhar a visão de negócio às soluções de RH e aumentar a participação e o desenvolvimento de cada elemento da equipe nos resultados corporativos.