Gerente de tecnologia
Joã*** ***** (XX anos)
Gerente de Tecnologia em Carajas Material de Construção Ltda
Fatec Sao Paulo
Maceió,
Alagoas
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Gerente de Tecnologia
Carajas Material de Construção Ltda
fev 2019
-
Atualmente
Reportando-se ao CEO onde respondo pela gestão da área de TI e Infraestrutura, Telecomunicações, Help Desk e Expansão de Lojas, consistindo na entrega de importantes projetos como: renovação da Infraestrutura do Data Center, englobando tecnologias , Virtualização, Clusterização, Backup e Storage com Tierização; alta disponibilidade TEF (Transferência Eletrônica de Fundos) com a transferência da plataforma para o modelo Cloud Hosting e Colocation; Outsourcing do Help Desk e Field Service para atender 10 lojas distribuídas em 4 estados do Brasil. Gestão da equipe de TI composta por 4 coordenadores, 25 analistas e 6 profissionais de empresas terceiras e empresas prestadoras; desenvolvimento de novos fornecedores de serviços e tecnologias; Também como negociação de contratos novos e existentes, visando economia, melhoraria dos serviços prestados e aplicação do SLA. Administração orçamentária anual (CAPEX e OPEX) de aproximadamente R$ 10 Milhões. Reimplantação do Protheus e estabilização do ERP como principal atividade. Projeto Mobile automatização das lojas.
DBA, Gestão de Projetos em WEB
TERMOMECANICA DE SÃO PAULO S/A.
ago 2016
-
fev 2019
Migração das bases de dados em SQL Server versões 6.5,2000,2008 para a versão 2014. Migração dos DTS para Integration Services. Gestão do projeto de etiquetas de fabricação e toda a planta. Gestão do projeto Social da Fundação Salvador Arena que atende a várias entidades e pessoas. Desenvolvido em web
Gerência de Projetos SAP Retail
ROLDAO AUTO SERVICO COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA
fev 2016
-
ago 2016
Projeto Incorporação – Rollout de 4 Lojas Projeto SAT/CEST - - Responsável pela gestão do projeto, envolvendo o planejamento, elaboração de escopo, definição de cronograma e recursos, implementando atividades e administrando equipes para o alcance dos objetivos estabelecidos.
Gerência de Projetos SAP
SUZANO PAPEL E CELULOSE ESSENCE PROFESSIONAL
abr 2015
-
fev 2016
Projeto EUCAFLUFF – Celulose Fluff Projeto OPTIVISION 540 – Atualização de versão. - Responsável pela gestão do projeto, envolvendo o planejamento, elaboração de escopo, definição de cronograma e recursos, implementando atividades e administrando equipes para o alcance dos objetivos estabelecidos. - Atuação na análise dos recursos e contratação de prestadores de serviços necessários para o projeto, viabilidade econômico-financeira, com foco no controle dos custos. - Gerenciamento, prospecção e elaboração de projetos para clientes, identificando a necessidade e mapeando requisitos, além de administrar riscos, elaborando planos de contingência ou de solução de problemas para o sucesso do negócio; - Liderança de equipes multidisciplinares, definindo responsabilidades, expectativas e metas individuais, trabalhando ativamente pela integração e fluxo interno de informações para os colaboradores; - Desenvolvimento dos relatórios de gestão em BW/BI (Vendas, Compras, Estoques e DRE). - Projeto EUCAFLUFF - Celulose Fluff - customização do SAP na Empresa Suzano Papel e Celulose. - Projeto Optivision 540 – Troca da versão m todas as plantas.
Gerente de TI
ETNA COMERCIO DE MOVEIS PARA DECORACAO LTDA
mar 2013
-
mar 2015
58% de redução no valor gasto com telefonia fixa e celular com implementação de Voip rota de menor custos entre as filiais. Renegociação das contas de tecnologia da empresa junto aos fornecedores. 40% de redução no valor gasto com telecomunicações e crescimento das 100% da capacidade de banda com QOS – Projeto operadora OI. Estruturação de serviços de infraestrutura (LAN, WAN, Telecom, DBA, Telefonia) para a Cadeia. Mapeamento de risco em TI (risk assessement), mitigação, elaboração do plano e controle de ações. Implantação do Ecommerce Reestruturação do Protheus no tocante a infraestrutura,
Formação
Tecnologia da Informação
Fatec Sao Paulo
jun 1996
-
jun 2001
Superior completo
Idiomas
Ingles - Intermediario
Informações Adicionais
Principais Realizações
Cursos de Especialização Entidades de especialização Microsoft e especialidades. SAP - BASIS SAP (SAP do Brasil) SAP – MM (Ka Solution) SAP – SD (Ka Solution) DB2 - IBM do Brasil Vários outros cursos relacionados à área. Idiomas Inglês técnico e espanhol. Principais Realizações Projeto Sonda Supermercados – de Marco de 2011 a junho de 2012 – Implementação do Modulo POS SAP de Frente de Loja. Projeto Adubos Araguaia – de Marco de 2012 a setembro de 2012 – Implementação do Modulo de Vendas Assistida do SAP, POS e Frente de Loja (PDV). Projeto Casa & Vídeo - de setembro de 2012 a dezembro de 2012 – Implementação dos Módulos do SAP (POS e Integração PI) e interface com a ITAUTEC/ SAP e Consultorias para implementação do PDV SIAC nas 77 lojas da CASA & VIDEO. Projeto Rede Vivo -- de janeiro de 2011 a marco de 2012 – Implementação SAP ALL ONE RETAIL. Equipe de 12 consultores em Santa Maria Rio Grande do Sul implementamos o SAP RETAIL em uma cadeia de 33 supermercados, Ceasa e Matriz nos módulos BW, FI, CO, MM, PDV, PP solução de Auditoria de Caixas e a fábrica de Sorvetes da Cadeia. Implantação da rede (Active Directory) com três subsidiárias. Migração da tecnologia de rede Frame Relay para IP-MPLS. Participação na padronização e definição de diretivas de TI Implementação do serviço DBA e replicação de dados via SQL Server e dos processos de BW/BI, Participação no desenvolvimento dos extratores para os módulos em SQL Server. Implantação de alta disponibilidade no Data Center (Storage, Virtualização, Desastre Recovery, Risk Assessement) Integração de infraestrutura e sistemas de empresa adquirida pelo Grupo Rede Vivo. Forte atuação na construção e movimentação de Data Center em tempo dentro do Grupo Rede Vivo. Projeto Dicico. – Em vários períodos (totalizando 12 anos) – Implementação SAP ALL ONE RETAIL. Equipe de 22 consultores em Sao Paulo. Gestao e suporte ao ERP Gemco e desenvolvimento de vários módulos. responsável pela infraestrutura de TI, telecom. Suporte e desenvolvimento para SAP RETAIL em uma cadeia de 65 Lojas, CD e Matriz nos módulos BW, FI, CO, MM, PDV, PP solução de Auditoria de Caixas e suprimentos. Gestao na implementação dos cubos de BW e BI nos relatórios corporativos em Vendas, Compras, Estoques e relatórios Contábeis (DRE). Participação no desenvolvimento dos extratores para os módulos do BW em SQL Server. Etna 58% de redução no valor gasto com telefonia fixa e celular com implementação de Voip rota de menor custos entre as filiais. Renegociação das contas de tecnologia da empresa junto aos fornecedores. 40% de redução no valor gasto com telecomunicações e crescimento das 100% da capacidade de banda com QOS – Projeto operadora OI. Estruturação de serviços de infraestrutura (LAN, WAN, Telecom, DBA, Telefonia) para a Cadeia. Mapeamento de risco em TI (risk assessement), mitigação, elaboração do plano e controle de ações. Projeto Celulose FLUFF Suzano Papel e Celulose – Customização do SAP, suporte a venda assistida para o mercado interno e externo, adequação da logística, radio frequência, industrial sistema Optivision, para atender os mercados nacional e internacional e seus benefícios fiscais. Implantação dos controles cooperativos em BW do controle de produção e custeio da produção da Celulose Fluff, acompanhamento de vendas em camadas globais (inglês, francês e espanhol). Projeto Termomecânica – Migração dos Bancos de Dados SQL Server de várias versões para Versão 2014, Projeto da Fundação Salvador Arena – Implantação do Sistema de Gestão de Projetos das Entidades beneficiadas, Gestão dos Projetos em WEB Portal.
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