Gerente de tecnologia | gerente de ti | gerente de projetos

Gerenciar tecnicamente os projetos de tecnologia da informação, responsável pelas entregas e formação
de equipe. Consolidar dados não estruturados, organizar informações pulverizadas, criar mecanismos de
replicação de dados. Implantar BI e demais sistemas estratégicos de decisão gerencial. Coordenar diversos
componentes tecnológicos como Sistemas, Governança, Infraestrutura, Segurança e Riscos, criando
pontos de ação, planejando melhorias com a geração de eficiência operacional, construindo projetos de
médio e longo prazo, com a finalidade de suportar o ambiente de negócios, alinhado à visão estratégica
da empresa. Criar e aplicar inovações tecnológicas, desenvolvendo softwares, aplicações web e mobile.
Administrar budgest, forecast, orçamento de ti e indicadores de KPI. Formar e engajar o time de tecnologia
em busca de resultados relevantes. Atualmente gerencio uma equipe de 10 funcionários multidisciplinares
entre analistas de negócios, desenvolvedores e técnicos.

Atuar no gerenciamento e na implementação de sistemas e infraestrutura, coordenar e acompanhar as
equipes técnicas, na garantia da continuidade do negócio. Auxiliar e acompanhar as equipes no
planejamento, definição, desenvolvimento, testes e delivery. Reavaliar constantemente oportunidades de
melhoria e inovação tecnológica. Liderar e implantar projetos e processos de cybersecurity, de acordo com
os requerimentos da LGPD, COSO, ISO27001 / 27002, ITIL, e COBIT. Mapear gaps e controles,
considerando riscos e impactos nos processos críticos do negócio. Gerenciar ganhos reais, propor
melhorias e mudanças tecnológicas adequadas ao core empresarial. Apoiar o desenvolvimento e a
capacitação das equipes internas na utilização de novos produtos e serviços que aumentem a eficácia e a
eficiência empresarial. Realizar parcerias com os principais players de mercado - Microsoft, Lenovo, HP,
IBM, Dell, Oracle, SAP, Totvs, Samsung, Motorola, Sophos, Logitech, VM Ware e Veeam.

Elaborar e gerir o roadmap tecnológico institucional, administrar e gerenciar 170 Servidores, 230 links,
1200 usuários, 88 lojas, 14 quiosques e 4 centros de distribuição, equipe composta de 45 analistas e
técnicos multidisciplinares. Responsável por manter em pleno funcionamento todos sistemas corporativos,
SAP Ecc 6.0. Totvs, e-comerce e WMS. Com o SAP, implementar e habilitar novas funcionalidades com
foco em compras, financeiro, contábil, fiscal e vendas (FI, SD, MM, WM e CO). Gerenciar e coordenar
internamente iniciativas de inovação que envolvam desenvolvimento de sistemas, projetos de
infraestrutura e negócios. Atuação direta no projeto e-commerce SAP/Hybris, administrar, budgest e um
orçamento de R$ 5 milhões/ano. Gerador de dados de inteligência de mercado e informações sensíveis
para controladoria e auditoria, em formato de dashboards estratégicos. Produzir e preparar para os
acionistas através do Bi, book empresarial com todos os indicadores de KPI da companhia.

Assegurar a obtenção dos resultados em tecnologia, administrar um parque tecnológico com
430servidores, 185 links e 7200 usuários, dispersos geograficamente em vários estados do Brasil,
composto de uma equipe com 85 analistas. Participação em projetos de implementação de soluções ERP
com principais módulos (compras, fiscal, contabilidade, estoque, financeiro (contas pagar/receber), ativo
fixo, folha e ponto), obrigações fiscais, contábeis e RH (E-social, Reinf, ECD, ECF entre outros).
Responsável pela completa reestruturação da área de tecnologia da informação, objetivando suportar a
expansão e o crescimento da instituição. Modernizei todos os sistemas e infraestrutura de TI, propiciando
uma redução geral de custos de TI na ordem de 20%. Reduzi as demandas represadas gerando o aumento
do nível de satisfação dos usuários. Gerenciei a implantação do SAP em 23 estados atuando como
facilitador de um time de projetos composto de 22 analistas funcionais e negócio, 40 consultores (SAP) e
mais de 80 key users, para atender e treinar aos 2.150 usuários.