Gerente financeiro

Responsável pela liderança da empresa e da equipe de trabalho, conduzindo a companhia para novos patamares de resultados. Organização de fluxos de processos e de rotinas, otimizando a velocidade da tomada de decisão.

Definição de estratégias de expansão e de projeções financeiras para curto, médio e longo prazo. Parametrização de ferramentas para adaptação a diferentes cenários.

Organização de roteiros e automatização de relatórios para imediata distribuição a equipe de motoristas, com explicação de informação objetiva para o melhor atendimento ao cliente.
 
Construção de pontes estratégicas com clientes, viabilizando novos roteiros e maior número de vendas. Adequação da precificação as dinâmicas de mercado, atendendo a necessidade de clientes, de motoristas e maximizando margens da companhia.
 
Destaques | resultados:
• Forte expansão de vendas e margens;
• Construção de relações duradouras com equipe subordinada;
• Desenvolvimento de ferramentas automatizadas para a tomada de decisão;
• Precificação adequada conciliando oferta, demanda e aumento de margens;
• Estabelecimento de fluxo de processos claro e dinâmico para execução atividades.
• Otimização no desenvolvimento de rotas logísticas

Gestão e análise do fluxo de caixa direto e indireto, analisando DRE, balanço patrimonial e o capital de 
giro. Monitoramento do endividamento e volumes captados, conduzindo avaliações de indicadores 
econômicos financeiros.
Condução de Processo orçamentário, de maneira descentralizada, mas objetivando adequar 
necessidades das áreas aos objetivos da companhia. Responsável pela elaboração do valuation da 
companhia e organização das planilhas com objetivo de dinamizá-la com informações municiadas pelas 
áreas.
Desenvolvimento de painel em BI com monitoramento de performance de novas lojas (Realizado X 
Orçado) através do ROE, Capex, Margens e Receitas, gerando alguns KPI`s. Organização de Informações 
advindas do sistema da companhia e da indústria, com o intuito de otimizar o tempo de recebimento de 
Verbas de Convênio.
Destaques | resultados:
• Desenvolvimento de Fluxos de Caixa com visão Longo Prazo;
• Elaboração de Valuation.
• Desenvolvimento de Painéis com KPI`s.
• Organização da rotina de recebíveis da Indústria

Responsável pela reestruturação e aplicação de novos modelos de negócio, alavancando a 
rentabilidade da companhia. Condução de pesquisas e análises de perfis de parceiros, fornecedores e 
prospects, negociando novos contratos de compra e venda, atuando em prol das melhores taxas e da 
manutenção dos interesses da companhia. 
Estruturação do planejamento estratégico financeiro e do business plan, criando procedimentos e 
processos para aplicação na operação – utilizando Business Intelligence. Coordenação de equipes 
multidisciplinares, atuando na seleção e identificação de perfis comportamentais para definição de 
alocações e rotinas, criando fluxogramas. 
Execução de rotinas administrativas, contábeis, financeiras e logísticas, elaborando DRE e balanço 
patrimonial, consolidando e controlando fluxo de caixa, compilando KPI’s sobre performance. 
Consolidação de planilhas e relatórios de controle em Excel. Elaboração de valuation da companhia.

Destaques | resultados:
• Criação do Setor de Planejamento Estratégico;
Liderança e Organização do setor Logístico;
• Participação em processos licitatórios;
• Criação de Painéis de Indicadores Financeiros e Logísticos;
• Criação de um Sistema Paralelo de Licitação no Excel Através de Macros.