Gerente compras / suprimentos / supply chain

Pau*** ***** (XX anos)
Gerente Supply Chain em TOKAI RIKA DO BRASIL - TRBR
FACULDADES ASSOCIADAS SÃO PAULO - FASP
São Paulo,
São Paulo
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Gerente Supply Chain
TOKAI RIKA DO BRASIL - TRBR
fev 2017 - Atualmente
TOKAI RIKA DO BRASIL – TRBR	

Gerente de Supply Chain, Comércio Exterior e Novos Projetos.

- Responsável pela estruturação e gestão das áreas de Suprimentos, Comércio Exterior, PCP, TPS e Logística garantindo a compra de componentes, armazenagem, abastecimento da produção, assim como a entrega no prazo dos produtos aos clientes.  
-  Responsável pela implantação de sistema de Compras, indicadores de performance (KPI´s) e definição de estratégias de nacionalização, plano de redução de custos e novos fornecedores.
- Melhorias no processo de controles da importação e pela implantação de sistema de importação, introdução de indicadores de performance (KPI´s), busca de redução de custos através de benefícios fiscais aduaneiros (ex-tarifário e drawback) e definição de estratégias e planejamento para certificação da OEA (Operador Econômico Autorizado), objetivando redução de custos, lead time e estoque. 
- Responsável pelo planejamento da produção e de materiais à partir da demanda do cliente, previsão ou plano de vendas.
- Responsável por garantir as necessidades dos clientes internos Vendas, Financeiro e Industrial para atender os prazos estabelecidos.
GERENTE DE COMPRAS
PEUGEOT CITRÖEN DO BRASIL AUTOMÓVEIS LTDA
out 2005 - mai 2016
- Negociação de preços objetivando redução de custos de 3,3M Euros e minimizando impactos de aumentos atingindo 100% das metas estabelecidas.
- Elaboração de estratégia de seleção e nomeação de fornecedores para peças nacionais e importadas de novos veículos.
- Experiência em nacionalização de peças e componentes desde a seleção do fornecedor até a industrialização.
- Gerenciamento de crise logística e de qualidade junto às equipes internas e os fornecedores minimizando impactos na linha de produção.
- Experiência em gerenciamento de equipe de com volumes anuais de compras de 328M Euros;
- Construção de previsão anual (Budget) e gerenciamento da evolução e performance de redução de custos e reajustes de preços conforme objetivos estabelecidos.
- Responsável pela elaboração de planos de ação e realização de estratégias para correções de desvios e cumprimento de 100% dos planos de redução de custos de 13M Euros e minimizando os aumentos de preços ultrapassando as metas estabelecidas, bem como apresentação de relatórios mensais e indicadores de performance;
- Coordenação de workshop com fornecedores, buscando inovações, novas tecnologias, propostas de reduções de custo, nacionalização de peças, bem como tendências de mercado.    
- Responsável pela elaboração preliminar de estudos econômicos de compras, do planejamento e da qualidade de cada projeto bem como as hipóteses de renovação de cada veículo.     
- Responsável por gerenciar equipe de compradores projeto focados em um novo lançamento) acompanhando a industrialização de peças e componentes junto aos fornecedores, garantindo o cronograma com qualidade, custos e prazos de acordo com Negociação da evolução econômica dos preços do mercado nacional e internacional, buscando as oportunidades de redução.    
- Alinhamento da estratégia de sourcing regional com a matriz e apoiando a negociação de contratos com fornecedores estratégicos e realizar o preço objetivo estabelecido no orçamento anual.  
COMPRADOR
MAGNETI MARELLI COFAP S/A
mar 2005 - out 2005
- Implantação de estrutura de custos (cost book), definição de Budget e identificação de possíveis oportunidades de reduções de custo de amortecedores, componentes usinados, forjados, fundidos, plásticos e borracha.  
- Negociações técnicas e comerciais de preços com fornecedores objetivando minimizar os impactos de aumentos de preços, a partir de análise de custos de mão-de-obra, matéria-prima e processos produtivos.  
COMPRADOR
MOTO HONDA DA AMAZÔNIA LTDA
jul 1991 - mar 2005
- Comprador de vários produto como amortecedores, freios, embreagens, geradores, carburadores, componentes de alumínio , metálicos, plásticos , borracha e plásticos..  
- Responsável pela negociação e desenvolvimento de novas peças com fornecedores locais, analisando prazos, logística, qualidade, custo e condições de pagamento.    
- Análise estratégica para desenvolvimento ou transferência de fornecedores para próximo da fábrica (Manaus), com menor custo de logística.      
- Construção de preços objetivos e cálculo de custos para componentes comprados e negociação com fornecedores.      
- Desenvolvimento de sistemas de custos e planilhas cálculo, para suporte e apoio para compradores e analistas de custos.    
Formação
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
FACULDADES ASSOCIADAS SÃO PAULO - FASP
jan 1989 - dez 1992

          
        
Idiomas
INGLÊS - AVANÇADO
FRANCÊS - INTERMEDIARIO
JAPONES - INTERMEDIARIO
ESPANHOL - BASICO