Gerente compras / suprimentos / supply chain
Pau*** ***** (XX anos)
Gerente Supply Chain em TOKAI RIKA DO BRASIL - TRBR
FACULDADES ASSOCIADAS SÃO PAULO - FASP
São Paulo,
São Paulo
Este candidato está disposto a se mudar
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Experiência
Gerente Supply Chain
TOKAI RIKA DO BRASIL - TRBR
fev 2017
-
Atualmente
TOKAI RIKA DO BRASIL – TRBR Gerente de Supply Chain, Comércio Exterior e Novos Projetos. - Responsável pela estruturação e gestão das áreas de Suprimentos, Comércio Exterior, PCP, TPS e Logística garantindo a compra de componentes, armazenagem, abastecimento da produção, assim como a entrega no prazo dos produtos aos clientes. - Responsável pela implantação de sistema de Compras, indicadores de performance (KPI´s) e definição de estratégias de nacionalização, plano de redução de custos e novos fornecedores. - Melhorias no processo de controles da importação e pela implantação de sistema de importação, introdução de indicadores de performance (KPI´s), busca de redução de custos através de benefícios fiscais aduaneiros (ex-tarifário e drawback) e definição de estratégias e planejamento para certificação da OEA (Operador Econômico Autorizado), objetivando redução de custos, lead time e estoque. - Responsável pelo planejamento da produção e de materiais à partir da demanda do cliente, previsão ou plano de vendas. - Responsável por garantir as necessidades dos clientes internos Vendas, Financeiro e Industrial para atender os prazos estabelecidos.
GERENTE DE COMPRAS
PEUGEOT CITRÖEN DO BRASIL AUTOMÓVEIS LTDA
out 2005
-
mai 2016
- Negociação de preços objetivando redução de custos de 3,3M Euros e minimizando impactos de aumentos atingindo 100% das metas estabelecidas. - Elaboração de estratégia de seleção e nomeação de fornecedores para peças nacionais e importadas de novos veículos. - Experiência em nacionalização de peças e componentes desde a seleção do fornecedor até a industrialização. - Gerenciamento de crise logística e de qualidade junto às equipes internas e os fornecedores minimizando impactos na linha de produção. - Experiência em gerenciamento de equipe de com volumes anuais de compras de 328M Euros; - Construção de previsão anual (Budget) e gerenciamento da evolução e performance de redução de custos e reajustes de preços conforme objetivos estabelecidos. - Responsável pela elaboração de planos de ação e realização de estratégias para correções de desvios e cumprimento de 100% dos planos de redução de custos de 13M Euros e minimizando os aumentos de preços ultrapassando as metas estabelecidas, bem como apresentação de relatórios mensais e indicadores de performance; - Coordenação de workshop com fornecedores, buscando inovações, novas tecnologias, propostas de reduções de custo, nacionalização de peças, bem como tendências de mercado. - Responsável pela elaboração preliminar de estudos econômicos de compras, do planejamento e da qualidade de cada projeto bem como as hipóteses de renovação de cada veículo. - Responsável por gerenciar equipe de compradores projeto focados em um novo lançamento) acompanhando a industrialização de peças e componentes junto aos fornecedores, garantindo o cronograma com qualidade, custos e prazos de acordo com Negociação da evolução econômica dos preços do mercado nacional e internacional, buscando as oportunidades de redução. - Alinhamento da estratégia de sourcing regional com a matriz e apoiando a negociação de contratos com fornecedores estratégicos e realizar o preço objetivo estabelecido no orçamento anual.
COMPRADOR
MAGNETI MARELLI COFAP S/A
mar 2005
-
out 2005
- Implantação de estrutura de custos (cost book), definição de Budget e identificação de possíveis oportunidades de reduções de custo de amortecedores, componentes usinados, forjados, fundidos, plásticos e borracha. - Negociações técnicas e comerciais de preços com fornecedores objetivando minimizar os impactos de aumentos de preços, a partir de análise de custos de mão-de-obra, matéria-prima e processos produtivos.
COMPRADOR
MOTO HONDA DA AMAZÔNIA LTDA
jul 1991
-
mar 2005
- Comprador de vários produto como amortecedores, freios, embreagens, geradores, carburadores, componentes de alumínio , metálicos, plásticos , borracha e plásticos.. - Responsável pela negociação e desenvolvimento de novas peças com fornecedores locais, analisando prazos, logística, qualidade, custo e condições de pagamento. - Análise estratégica para desenvolvimento ou transferência de fornecedores para próximo da fábrica (Manaus), com menor custo de logística. - Construção de preços objetivos e cálculo de custos para componentes comprados e negociação com fornecedores. - Desenvolvimento de sistemas de custos e planilhas cálculo, para suporte e apoio para compradores e analistas de custos.
Formação
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
FACULDADES ASSOCIADAS SÃO PAULO - FASP
jan 1989
-
dez 1992
Idiomas
INGLÊS - AVANÇADO
FRANCÊS - INTERMEDIARIO
JAPONES - INTERMEDIARIO
ESPANHOL - BASICO
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