Gerente supply chain / manufatura / industrial

• Reporte ao Diretor da Planta e ao Headquarter na Alemanha;
• Responsável pela área de Logística (Supply Chain), englobando os departamentos de Compras, PCP, PCM e
Logística (recebimento, almoxarifados, armazenamento e pagamento de materiais para as linhas de Produção e
Expedição);
• Gerenciamento dos estoques de Peças de Reposição – (Spare Parts) da empresa e suas filiais em SP, RJ, RE, entre
outros;
• Gerenciamento de 47 funcionários, incluindo 9 compradores e 3 supervisores;
• Planejamento das atividades, padronização de operações, gestão dos estoques, gestão de compras e de materiais;
• Strategic Sourcing / Negociação com fornecedores;
• Mapeamento dos itens críticos para não desabastecer a fábrica (Ruptura ZERO);
• Controle do nível dos estoques de acordo com planejamento do BUDGET;
• Inventários Gerais e Cíclicos;
• Planejamento e controle da produção e de materiais;
• Melhoria Contínua e Redução de custos (Engenharia de custos).
• S&OP;

• Reporte ao Diretor de Operações na França e para o Diretor da planta no Brasil.
• Responsável pela área de Logística, englobando as áreas de Compras, PCP, PCM, Logística nacional e internacional,
Almoxarifado, Expedição e abastecimento das linhas de produção.
• Strategic Sourcing / Negociação com fornecedores.
• Mapeamento dos itens críticos para não desabastecer a fábrica (Ruptura ZERO).
• Controle do nível dos estoques de acordo com o planejamento do BUDGET.
• Inventários Gerais e Cíclicos.
• Planejamento e controle da produção e materiais.
• S&OP.
• Certificações e auditorias executadas pelas montadoras – (FIAT, Q1 FORD, MMOGLE PSA, etc).
• Controle dos contratos de fornecimento dos itens estratégicos.

• Reporte ao Diretor de Operações na França e para o Diretor da planta no Brasil.
• Responsável pela área de Logística, englobando as áreas de Compras, PCP, PCM, Logística nacional e internacional,
Almoxarifado, Expedição e abastecimento das linhas de produção.
• Strategic Sourcing / Negociação com fornecedores.
• Mapeamento dos itens críticos para não desabastecer a fábrica (Ruptura ZERO).
• Controle do nível dos estoques de acordo com o planejamento do BUDGET.
• Inventários Gerais e Cíclicos.
• Planejamento e controle da produção e materiais.
• S&OP.
• Certificações e auditorias executadas pelas montadoras – (FIAT, Q1 FORD, MMOGLE PSA, etc).
• Controle dos contratos de fornecimento dos itens estratégicos.

• Reporte ao Diretor da Planta.
• Responsável pela área industrial, envolvendo recebimento, PCP, PCM, almoxarifado, produção (linhas SMT e PHT)
e pelo processo de certificação ISO 9002.
• Programação das linhas de produção em função das demandas dos clientes.
• Análise da carga fábrica para determinar as necessidades de mão de obra e recursos.
• Logística interna de separação de materiais para pagamento das linhas.
• Administração das entregas dos clientes em função das demandas programadas.
• Controle dos estoques / Inventários.

• Reporte ao Diretor da Planta