Gestor de operações

Gerenciamento de Projetos de Centrais industriais de GLP, dimensionamento e especificação de tanques, medidores, reguladores e evaporadores.
Desenvolvimento de fornecedores de projeto, execução e manutenção de instalações industriais.
Contrato Temporário – Empresa de economia  mista púbico e privado.

Gestão de três bases de armazenagem, envase e distribuição de GLP.
Liderando Produção, Logística, Manutenção, Qualidade e SSMA.
Sólida experiência com orçamentos e projetos de redução de custo.
Liderança de equipes com 9 diretos e até 250 pessoas.
Histórico de resultados relevantes na redução de custos operacionais.
Redução das perdas no processo de armazenagem de GLP em 63%.
Gestão Premiada com o Troféu Governador do Estado - PPQG - 2018.
A frente de Plantas com o maior avanço na pesquisa de clima organizacional.
WMS, TMS, PCP, TPM, 5S, 6 SIGMA, DMAIC

Metodologia Seis Sigma.
 Processo DMAIC.
Criação do plano de melhoria.
 SIPOC e VOC.
Estatística básica.
Ferramentas básicas de análise de processos: fluxograma, mapeamento de processos, diagrama de afinidades, diagrama de causa e efeito, formulário de coleta de dados, pesquisa, matriz de priorização, FMEA.
Estratificação. Definição operacional.
Introdução ao MINITAB.
Amostragem.
Análise R$R.
Padrões em dados.
Capacidade do processo.
Teste de hipóteses.
Avaliando riscos e testes em pequena escala.
Controle da qualidade.
Cartas de controle.
Gestão da mudança.
Documentação e padronização.
Monitoramento com cartas de controle

Visão holística e estratégica das atividades empresariais, com foco na criação de valor para a empresa.
Conhecimentos técnicos e habilidades para tornar-se gestor líder em sua empresa e/ou no próprio negócio.
Capacidade de relacionar teorias à prática de gestão por meio de um jogo de negócios.
Autoconhecimento de competências comportamentais, tornando-o apto a elaborar um projeto de carreira.
Raciocínio analítico e capacidade de trabalhar em equipe e tomar decisões.
Habilidades pessoais de comunicação e planejamento.

Autoconhecimento como fator determinante da auto liderança e base da maturidade e autonomia.
Entendendo o desafio empresarial em relação ao aspecto humano.
Criação do ambiente organizacional e equipes de alto de desempenho.

Especialização em engenharia térmica e energia.
Diretor de infraestrutura do Centro Acadêmico da Faculdade de Engenharia Mecânica.
Responsável Técnico pela equipe de Mini Baja durante o campeonato de 2000.
Iniciação Cientifica - FAPESP - Processo 00/04908-7 - Titulo: Desenvolvimento e Análise de Eficiência de um Coletor Solar Plano de Baixo Custo Para Casas Populares. 08/2000 até 07/2001.
Estágios remunerados em três empresas em áreas distintas, projetos de engenharia na KSB, Supply Chain na Unilever e Comercial B2B na Cia Brasileira de Petróleo Ipiranga.
Intercâmbio cultural no Reino Unido, estudando inglês pela manhã e trabalhando como garçom de tarde por 6 meses em 2003/2004.