Cfo / controller

Mar*** ***** (XX anos)
CFO / Country Manager em Lemarc Agromond Industria e Comercio Internacional de Commodities S/A
FGV Management
São Paulo,
São Paulo
|
Experiência
CFO / Country Manager
Lemarc Agromond Industria e Comercio Internacional de Commodities S/A
fev 2019 - jun 2020
o	Representante Legal como Administrador da Empresa no Brasil;
o	Responsável pelo Desenvolvimento de Novos Negócios e Investimentos em Ativos no Brasil;
o	Relacionamento com instituições financeiras para captação de novas Linhas de Crédito, como ACC, FINIMP, NDF e necessidade de Capital de Giro;
o	Responsável pela Linha de Negócios de Importação de Material Elétrico;
o	Gestão de toda a Área de Controladoria e Administrativa, Financeira, toda a Área Comercial na Importação de Material Elétrico.
o	Responsável pela P&L do Brasil em todos os segmentos de negócios.
Controller
CJ International do Brasil S/A.
set 2017 - out 2018
o	Responsável pelas áreas de controladoria, contabilidade, finanças e impostos;
o	Responsável pela preparação mensal e apresentação de relatórios de P&L, Balanço Patrimonial e Fluxo de Caixa Diário aos gerentes seniores;
o	Responsável pelos acompanhamentos do Relatório orçamentário e mensal
o	Responsável pelo relacionamento com bancos para captação de Recursos e Linhas de Crédito.
o	Responsável pela elaboração e relatório de todos os relatórios contábeis e fiscais às autoridades (Federal, Estadual e Municipal);
o	Processo de auditoria externa gerenciado e relatórios de auditoria externa;
o	Gerenciamento de uma equipe de 10 pessoas, incluindo controladoria, contabilidade, financeira e fiscal.
Controller
Lemarc Agromond Industria e Comercio Internacional de Commodities S/A
nov 2015 - mai 2017
	Responsável pela área de Controladoria, Financeira e Fiscal da empresa ;
	Responsável pela apresentação dos Resultados Mensais e Balanço a Diretoria;
	Responsável pela entrega de todas as Obrigações Fiscais – SPED, DACON, DIPJ e solicitação de pedido de Ressarcimento Trimestral;
	Relacionamento com Auditoria Externa para Revisão e Análise das DF´s do final de exercício;
	Responsável direto e indireto por um grupo de 10 pessoas do staff contábil, administrativo e fisca
Divisional Controller
COFCO International
dez 2013 - out 2015
o	Definir, contratar e treinar a equipe de finanças da controladoria, estabelecer as principais políticas e responsabilidades de cada líder, exigir controles internos mínimos e prazos necessários para a operação;
o	Definir a estrutura e o cálculo da margem de esmagamento a partir da originação do Soja até o esmagamento e venda, dividindo os componentes por margem, incluindo resultado de futuros(CBOT/NDF);
o	Apoiar o início da planta de produção de biodiesel de soja (Rondonópolis/MT), implementando controles internos, controles de produção e análise, controle de custos e despesas;
o	Elaboração e aprovação orçamentária para todas as áreas, incluindo armazéns, fabricas e portos. Acompanhamento orçamento comparando real versus estimado;
o	Implementação relatórios de gestão, com foco nos principais drivers de cada operação. Análise das principais despesas mês a mês;
o	Gerenciamento de uma equipe de 80 pessoas, incluindo report direto e indireto em escritórios, armazéns, terminal portuário e fabrica de esmagamento de Soja.
Controller
COPAGRI – Comercial Paranaense Agrícola LTDA
set 2011 - nov 2013
o	Responsável pelas áreas de controladoria, financeira e fiscal;
o	Responsável pela preparação mensal e apresentação de relatórios de P&L, Balanço Patrimonial e Fluxo de Caixa aos gerentes seniores;
o	Responsável pelas relações bancárias diárias, incluindo aprovações e renovações de linhas de crédito, taxas de juros, etc.;
o	Responsável pela elaboração de todos os relatórios contábeis e fiscais às autoridades (Federal, Estadual e municipal);
o	Processo de auditoria externa gerenciado e relatórios de auditoria externa;
o	Gerenciei uma equipe de 15 pessoas, incluindo pessoal contábil, administrativo e fiscal.
Controller
IMCOPA Importação, Exportação e Indústria de Óleos Vegetais S/A
dez 2009 - ago 2011
o	Responsável pelas equipes de controladoria e risco de commodities;
o	Responsável pela consolidação e apresentação de relatórios financeiros (P&L, Balanço Patrimonial, Fluxo de Caixa) aos gerentes seniores;
o	Responsável pelo desenvolvimento e manutenção de políticas de crédito e cobrança;
o	Responsável pelas posições diárias de commodities (Long & Short);
o	Apresentação de resultados financeiros divididos por área de negócios (originação, negociação e logísticas);
o	Gerenciar o relacionamento com a auditoria externa; revisar e aprovar relatórios financeiros de fim de ano;
o	Gerenciamento de uma equipe de 40 pessoas, incluindo pessoal contábil e administrativo.
Business Controller
NOBLE BRASIL S/A
dez 2008 - dez 2009
o	Responsável pelas áreas administrativas e de controladoria de grãos e fertilizantes;
o	Responsável pelo desenvolvimento e manutenção de políticas e processos;
o	Responsável pela consolidação e apresentação de relatórios financeiros (P&L, Balanço Patrimonial, Fluxo de Caixa) para contabilidade corporativa no Brasil, China e Suíça;
o	Gerenciar solicitações de auditoria externa;
o	Responsável pela elaboração e acompanhamento do orçamento;
o	Gerenciamento de uma equipe de 30 pessoas, incluindo pessoal contábil e administrativo.
Controller
IMCOPA Importação, Exportação e Indústria de Óleos Vegetais S/A
abr 2008 - nov 2008
o	Responsável pelas equipes de controladoria e risco de commodities;
o	Responsável pela consolidação e apresentação de relatórios financeiros (P&L, Balanço Patrimonial, Fluxo de Caixa) aos gerentes seniores;
o	Responsável pelo desenvolvimento e manutenção de políticas de crédito e cobrança;
o	Responsável pelas posições diárias de commodities (Long & Short);
o	Apresentação de resultados financeiros divididos por área de negócios (originação, negociação e logísticas);
o	Gerenciar o relacionamento com a auditoria externa; revisar e aprovar relatórios financeiros de fim de ano;
o	Gerenciamento de uma equipe de 40 pessoas, incluindo pessoal contábil e administrativo.
Plant Controller
Cargill Agricola S/A
abr 1995 - mar 2008
o	Responsável pela controladoria da Região Sul (Paraná e Rio Grande do Sul) e do estado de São Paulo com as seguintes localidades:
o	Fabrica de Esmagamento de Soja ponto Grossa;
o	6 Armazéns no Estado do Paraná;
o	1 Escritório de Compras – Porto Alegre/RS;
o	7 Armazéns no estado de São Paulo;
o	60 pessoas reportando direta e indiretamente;
o	Sistema de armazéns e desenvolvimento e implementação de controle interno;
o	Apoio e análise dos resultados das originacao de todo o país;
o	Fornecer análise de crédito e aprovação para originação de grãos e vendas de farelo de soja;
o	Preparação diária e relatório da posição de commodities Long & Short;
o	Supervisão de entradas e saídas de produtos das fabricas e armazéns, e execução de contratos de compra e venda;
o	Elaboração e análise de relatórios de rendimentos de Fabricas de esmagamento;
o	Apoio à elaboração de processos para reivindicar reembolsos de créditos tributários;
o	Apoio à defesa de reivindicações judiciais fiscais;
Formação
MBA em Gestão Empresarial
FGV Management
ago 2002 - abr 2004

          
          
Ciencias Contabeis
Pontificia Universidade Católica de Sao Paulo
fev 1987 - mar 1991
Graduação em Ciencias Contabeis
Idiomas
Ingles - Fleunte
Informações Adicionais
Historico de Carreira
o	30 anos de experiência profissional em empresas multinacionais e nacionais, nos Departamentos Financeiros e de  Controladoria. Sólido conhecimento e ação na análise de resultados financeiros, controle interno de originação de grãos (soja, milho e trigo), execução de margem de esmagamento no momento da compra dos grãos, incluindo e gerenciamento de custos de plantas e armazéns.
o	Consolidação dos resultados de originacao de soja, farelo e óleo, a partir das operações de compra/venda, até a execução final, analisando todos os resultados financeiros e futuros (CBOT/NDF) incluídos;
o	Participação na implementação do ERP, incluindo melhorias de processos e redesenho (JDEdwards, SAP e Maxicon).
o	Participação na definição e implementação de Projeto para reestruturação de toda a Área Administrativa dos escritórios de Originacao e Fabricas.
o	Relacionamento com Bancos e Instituições Financeiras para iniciar relacionamento e estabelecer novos Limites de Crédito e estruturar as garantias necessárias.
o	Trabalho para recuperar créditos tributários (ICMS/PIS/COFINS).
o	Definir e implementar políticas de exposição de commodities para controle de riscos.
o	Análise e Desenvolvimento de Novos Negócios.