Gerente remuneração e benefícios

Resumo de Qualificações
•	Planejamento estratégico e participação na gestão do negócio.
•	Desenvolvimento e implantação de processos e políticas de remuneração fixa e variável.
•	Planejamento, elaboração e controle de custos de Pessoal de grande escala.
•	Elaboração de estudo e análise de desenho da estrutura organizacional.
•	Criação de métodos e análise de Indicadores de Recursos Humanos e Performance.
•	Desenvolvimento e implantação de processos e políticas de benefícios.
•	Relacionamento com sindicatos – negociações de acordos.
•	Desenvolvimento e implantação de processos e políticas de administração de pessoal e folha de pagamento.
•	Gestão e implantação de políticas de facilities e frota de veículos, incluindo projeto de novo escritório.
•	Desenvolvimento de estratégia de informações e sistemas de Recursos Humanos, incluindo criação de projetos.
•	Liderança e participação de fusões, aquisições, lay offs e start up de novas áreas.
•	PMO de grandes projetos de Recursos Humanos.
•	Formação, desenvolvimento e liderança de equipes.
	Planejamento, elaboração e governança das premissas estratégicas de remuneração, benefícios, encargos e outras despesas de pessoal para o plano estratégico de RH e da empresa. 
	Definição e avaliação do desenho organizacional, através de estudo de benchmarking, análise de controle de span e de layers, alinhando a proposta e a estratégia de curto, médio e longo prazo. 
	Gestão do processo de Workforce plan / Headcount / FTE (15.000 empregados).
	Liderança e gestão do planejamento anual do custo de pessoal/ investimentos de RH de aproximadamente U$ 1,5 bi por ano e garantindo as revisões periódicas.
	Desenvolvimento da estratégia de informações e indicadores de RH, através de inovações, ferramentas, governança, compliance e qualidade.
	Criar e elaborar métricas e políticas/governança do processo de People Analytics atráves de ferramentas e metodologia e o papel estratégico de Recursos Humanos. 
Principais Realizações:
- Implementação da estratégia, conceito e metodologia de indicadores de RH (Ferramenta de HR Dasbording e processo de people analítics).
- Implementação do Portal de RH (projeto de 18 meses).
- Estudos de mercado externo e interno (comparação com o México) e análise de desenho organizacional, gerando iniciativas de novas estruturas, melhorias e adequação de estruturas atuais.
- Revisão de processo de RH e mudança e criação do novo escritório corporativo em São Paulo.

Reporte ao Diretor de Recursos Humanos e funcionalmente ao líder Total Reward da América Latina com gestão de sete colaboradores diretos. 
	Administração de políticas de remuneração envolvendo: pesquisa e estruturas salariais, avaliações e classificações de cargo, promoções, enquadramentos, transferências e reconhecimento.
	Desenvolvimento e gestão de remuneração variável e programa de participação nos resultados/bônus anual.
	Realização de estudos, análises para implementação e administração de políticas de benefícios.
	Administração e gerenciamento de políticas para expatriado em parceria com a área de global mobility.
	Gestão de contratos terceirizados (restaurante, transporte, assistência médica, etc.).
	Gestão dos processos de administração de Pessoal (admissão, demissão, férias e etc.), bem como, serviços de folha pagamento prestados pelo Centro de Serviço Compartilhado.
	Relacionamento com Sindicatos para negociações de acordos coletivos e relação capital/trabalho.
	Negociação com Sindicato e funcionários para implantação de Banco de Horas.
	Elaboração e acompanhamento do orçamento de despesa e investimento da área de RH.
	Suporte e vigilância para correta aplicação da legislação trabalhista.
	Criação e implantação de indicadores de gestão de desempenho.
	Participação no Comitê de Recursos Humanos e Segurança do Trabalho. 

Principais Realizações
- Finalização do projeto de migração da folha de pagamento interno para o CSC.
- Revisão dos programas atuais de remuneração fixa (criação da tabela salarial, desenho da pesquisa de mercado, programa de mérito adequando ao programa global e revisão dos programas de remuneração variável).
- Implementação do novo modelo global de pagamento de bônus, garantindo os treinamentos, plano de change management e comunicação, aplicação da nova ferramenta e negociação com o sindicato).
- Projeto de outsourcing do controle e pagamento da remuneração variável para um provedor externo.
- Criação e implementação da nova política de veículos executivo e da força de vendas. 
- Implementação do programa global de reconhecimento financeiro e não financeiro via web.
- Implementação do benefício de Assistência Pessoal aos colaboradores.

Reporte ao Gerente Sênior de RH com gestão de cinco colaboradores diretos
	Coordenador de Operações de RH - (2010 – 2011)
	Coordenador de Remuneração - (2005 – 2009)
Principais Realizações:
- Harmonização dos processos transicionais da folha de pagamento de 3 empresas envolvidas na a última aquisição da Pfizer. 
- A Unificação dos sistemas estava planejado para os próximos 3 anos.
- Revisão do programa de remuneração fixa e variável, estudo de adequação do programa de bônus, criação do sistema de mérito, automatização do sistema de indicadores do mercado farma, através da consultoria Towers.
Outros Cargos:
	Analista Remuneração Sênior - (2002 – 2004)
	Analista Administração Pessoal Sênior - (2001 – 2002)

	Analista Administração Pessoal Pleno - (2000 – 2001)
	Analista Administração Pessoal Jr - (1999 – 2000)
	Estagiário Recursos Humanos – (1997 – 1998)